Команда набрана

Копирайтинг и редактирование текстов для портала по цифровой трансформации

Направления деятельности

  • Маркетинг
  • Коммуникации

Приём откликов

до 01 декабря 2020

Сроки работы

3 месяца

В чем суть проекта?

Требуется создавать контент для портала по цифровой трансформации «Газпром нефти» https://digital.gazprom-neft.ru: описания цифровых проектов, новостные заметки, интервью с экспертами, обзоры, аналитические статьи и другие материалы.

Расскажите о задаче подробнее

В компании «Газпром нефть» реализуется системная цифровая трансформация бизнеса. На сегодняшний день реализуются сотни цифровых проектов по всей цепочке создания стоимости — они приносят компании ощутимый экономический эффект. Необходим копирайтер, который будет готовить материалы об успешных проектах цифровой трансформации бизнеса для внешней и внутренней части портала, посвященного этой теме.

Понадобится ли команда?

Проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — копирайтер.

Что предстоит сделать?

Вам предстоит: 1. Изучить информацию и материалы, которые предоставит команда лидера проекта (шаблоны описания проектов, идеи о том, какие проекты следует осветить, информация о самих проектах и их участниках, референсы). 2. Провести интервью с экспертами компании, которых рекомендует лидер проекта (сотрудники «Газпром нефти» из разных подразделений) и на их основе по шаблону подготовить описания успешно реализованных проектов. Кроме того, вам предстоит на регулярной основе: 3. На протяжении 3 месяцев готовить новостные заметки и другие материалы (лонгриды) для портала. 4. Подбирать к материалам изображения из архива компании-заказчика. 5. Размещать подготовленные материалы на портале. Вам будет необходимо быть на связи с лидером проекта в течение рабочего дня и в экстренных случаях подготовить новостной материал (до 3000 знаков) в течение 2-4 часов, иногда в нерабочее время.

Что представляет собой результат работы?

1. Карточки с описаниями успешно реализованных цифровых проектов компании, подготовленные по предоставленному шаблону. Объем материала до 3000 знаков в формате *.docx. 2. Новостные заметки объемом до 3000 знаков в формате *.docx. 3. Другие материалы — лонгриды (интервью, обзоры, аналитические статьи) объемом 10 000-15 000 знаков в формате *.docx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. На портале опубликованы: • 60 карточек цифровых проектов. В процессе реализации проекта количество карточек может быть скорректировано. При этом общий объем работы будет сохранен за счет других материалов; • 2-4 новостных заметки в неделю; • 2-4 лонгрида в месяц. 2. Материалы написаны простым, легким для восприятия языком, понятны читателю без специальной подготовки. 3. Количество итераций с правками — не превышает 3. 4. Тексты не содержат орфографических и пунктуационных ошибок, не требуют дополнительной корректорской вычитки. 5. Иллюстрации, подобранные к материалам из архива компании, соответствуют тематике статей и требованиям компании. 6. Скорость ответа на запрос — не более 2-4 часов.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 240 тысяч рублей после выплаты налогов, выплачиваемое ежемесячно равными долями (80 тысяч рублей каждый месяц). В зависимости от результатов работы по итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.

На какую помощь можно рассчитывать?

1. Команда проекта проведет установочную встречу/мини-обучение, на которой расскажет о проекте, о задачах, о контрольных точках и ожидаемых результатах по проекту. 2. Лидер проекта предоставит: • шаблоны для описания карточек проектов; • текстовые референсы (примеры уже опубликованных материалов); • чек-лист требований к описанию материалов; • документ, описывающий стилистические требования к материалам; • артефакты (презентации, отчеты, материалы) по проектам; • контакты экспертов, которым можно задать вопросы по проектам; • доступ к внутреннем архиву изображений; • темы и дополнительные материалы; • контакты сотрудников для проведения интервью. 3. Согласования с внутренними службами будет осуществлять лидер проекта и его команда. 4. Лидер проекта готов консультировать вас по всем вопросам, связанным со спецификой деятельности компании.