Помещен в архив

Доработка бюджетной модели в Excel

Сферы деятельности

  • Консалтинг
  • Финансовый бухгалтерский учет

Приём откликов

до 02 июля 2020

Сроки работы

5 месяцев 1 день

Бюджет

900 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо внести ряд корректировок в бюджетную модель холдинга, построенную на базе Excel.

В чем суть проекта?

Необходимо внести ряд корректировок в бюджетную модель холдинга, построенную на базе Excel.

В чем суть проекта?

Необходимо внести ряд корректировок в бюджетную модель холдинга, построенную на базе Excel.

Расскажите о задаче подробнее

В начале года была разработана бюджетная модель — система файлов MS Excel, с помощью которой будет планироваться деятельность в 20 филиалах и 3 юридических лицах компании. Она уже фактически готова к использованию, и ее собираются в ближайшее время запустить в эксплуатацию (для планирования на 2021 год). Параллельно в компании ведется проект по автоматизации учета (в том числе управленческого) в 1С. При этом критически важна «стыковка» между планами, которые будут формироваться в бюджетной модели, и фактическими данными, которые уже формируются в 1С. В процессе реализации проекта по автоматизации в 1С выяснилось, что для того, чтобы обеспечить совместимость бюджетной модели с 1С, в модель необходимо внести ряд корректировок. Кроме того, сама бюджетная модель требует доработки в части методологии планирования. Проект рассчитан на двух исполнителей — разработчиков Excel, которые будут параллельно работать над разными частями бюджетной модели.

Расскажите о задаче подробнее

В начале года была разработана бюджетная модель — система файлов MS Excel, с помощью которой будет планироваться деятельность в 20 филиалах и 3 юридических лицах компании. Она уже фактически готова к использованию, и ее собираются в ближайшее время запустить в эксплуатацию (для планирования на 2021 год). Параллельно в компании ведется проект по автоматизации учета (в том числе управленческого) в 1С. При этом критически важна «стыковка» между планами, которые будут формироваться в бюджетной модели, и фактическими данными, которые уже формируются в 1С. В процессе реализации проекта по автоматизации в 1С выяснилось, что для того, чтобы обеспечить совместимость бюджетной модели с 1С, в модель необходимо внести ряд корректировок. Кроме того, сама бюджетная модель требует доработки в части методологии планирования. Проект рассчитан на двух исполнителей — разработчиков Excel, которые будут параллельно работать над разными частями бюджетной модели.

Расскажите о задаче подробнее

В начале года была разработана бюджетная модель — система файлов MS Excel, с помощью которой будет планироваться деятельность в 20 филиалах и 3 юридических лицах компании. Она уже фактически готова к использованию, и ее собираются в ближайшее время запустить в эксплуатацию (для планирования на 2021 год). Параллельно в компании ведется проект по автоматизации учета (в том числе управленческого) в 1С. При этом критически важна «стыковка» между планами, которые будут формироваться в бюджетной модели, и фактическими данными, которые уже формируются в 1С. В процессе реализации проекта по автоматизации в 1С выяснилось, что для того, чтобы обеспечить совместимость бюджетной модели с 1С, в модель необходимо внести ряд корректировок. Кроме того, сама бюджетная модель требует доработки в части методологии планирования. Проект рассчитан на двух исполнителей — разработчиков Excel, которые будут параллельно работать над разными частями бюджетной модели.

Что предстоит сделать?

Работа будет проходить в 3 этапа. 1 этап — разработка (~3 месяца): • Изучить текущий вариант бюджетной модели. • Изучить текущую методологию формирования бюджетов. • Изучить полный перечень корректировок, которые необходимо внести в модель. • Изучить эталонные отчетные (выходные) формы модели. • Внести корректировки в файлы бюджетной модели. Возможно, весь перечень корректировок будет разбит на 2 релиза бюджетной модели (один — к середине августа, второй — в течение осени). 2й этап — тестирование (~2 месяца): • Обеспечить техническую поддержку модели на этапе тестирования. В период тестирования модели Заказчиком (около 2 месяцев) вам предстоит исправлять ошибки, если они будут обнаружены, и отвечать на вопросы Заказчика. • При необходимости подготовить новые или скорректировать имеющиеся инструкции к бюджетной модели, либо внести дополнительные корректировки и доработки. • В случае, если разработка будет разбита на 2 релиза, то этап тестирования будет также разбит на 2 части (тестирование по итогам разработки релиза №1, тестирование по итогам разработки релиза №2). 3й этап — эксплуатация — уже не входит в контур проекта. Это дополнительная и отдельно оплачиваемая работа с небольшой загрузкой (6 месяцев). Необходимо обеспечивать техническую поддержку бюджетной модели в течение первого бюджетного цикла. Заказчик будет к вам обращаться в случае, если возникнут какие-то вопросы/проблемы/ошибки уже непосредственно в процессе планирования с использованием бюджетной модели.

Что предстоит сделать?

Работа будет проходить в 3 этапа. 1 этап — разработка (~3 месяца): • Изучить текущий вариант бюджетной модели. • Изучить текущую методологию формирования бюджетов. • Изучить полный перечень корректировок, которые необходимо внести в модель. • Изучить эталонные отчетные (выходные) формы модели. • Внести корректировки в файлы бюджетной модели. Возможно, весь перечень корректировок будет разбит на 2 релиза бюджетной модели (один — к середине августа, второй — в течение осени). 2й этап — тестирование (~2 месяца): • Обеспечить техническую поддержку модели на этапе тестирования. В период тестирования модели Заказчиком (около 2 месяцев) вам предстоит исправлять ошибки, если они будут обнаружены, и отвечать на вопросы Заказчика. • При необходимости подготовить новые или скорректировать имеющиеся инструкции к бюджетной модели, либо внести дополнительные корректировки и доработки. • В случае, если разработка будет разбита на 2 релиза, то этап тестирования будет также разбит на 2 части (тестирование по итогам разработки релиза №1, тестирование по итогам разработки релиза №2). 3й этап — эксплуатация — уже не входит в контур проекта. Это дополнительная и отдельно оплачиваемая работа с небольшой загрузкой (6 месяцев). Необходимо обеспечивать техническую поддержку бюджетной модели в течение первого бюджетного цикла. Заказчик будет к вам обращаться в случае, если возникнут какие-то вопросы/проблемы/ошибки уже непосредственно в процессе планирования с использованием бюджетной модели.

Что предстоит сделать?

Работа будет проходить в 3 этапа. 1 этап — разработка (~3 месяца): • Изучить текущий вариант бюджетной модели. • Изучить текущую методологию формирования бюджетов. • Изучить полный перечень корректировок, которые необходимо внести в модель. • Изучить эталонные отчетные (выходные) формы модели. • Внести корректировки в файлы бюджетной модели. Возможно, весь перечень корректировок будет разбит на 2 релиза бюджетной модели (один — к середине августа, второй — в течение осени). 2й этап — тестирование (~2 месяца): • Обеспечить техническую поддержку модели на этапе тестирования. В период тестирования модели Заказчиком (около 2 месяцев) вам предстоит исправлять ошибки, если они будут обнаружены, и отвечать на вопросы Заказчика. • При необходимости подготовить новые или скорректировать имеющиеся инструкции к бюджетной модели, либо внести дополнительные корректировки и доработки. • В случае, если разработка будет разбита на 2 релиза, то этап тестирования будет также разбит на 2 части (тестирование по итогам разработки релиза №1, тестирование по итогам разработки релиза №2). 3й этап — эксплуатация — уже не входит в контур проекта. Это дополнительная и отдельно оплачиваемая работа с небольшой загрузкой (6 месяцев). Необходимо обеспечивать техническую поддержку бюджетной модели в течение первого бюджетного цикла. Заказчик будет к вам обращаться в случае, если возникнут какие-то вопросы/проблемы/ошибки уже непосредственно в процессе планирования с использованием бюджетной модели.

Что представляет собой результат работы?

1. Файлы самой бюджетной модели с внесенными корректировками. Вся бюджетная модель, ее логика и работоспособность сохранены и не нарушены. Результаты работы макросов, запросов Power Query и прочих элементов модели позволяют сформировать бюджеты компании. 2. Реестр внесенных изменений по итогам этапа (или этапов) разработки в формате *.xlsx. Реестр создан на основе первоначального перечня необходимых корректировок. 3. Протокол тестирования с указанием исправленных ошибок/внесенных изменений в формате *.xlsx.

Что представляет собой результат работы?

1. Файлы самой бюджетной модели с внесенными корректировками. Вся бюджетная модель, ее логика и работоспособность сохранены и не нарушены. Результаты работы макросов, запросов Power Query и прочих элементов модели позволяют сформировать бюджеты компании. 2. Реестр внесенных изменений по итогам этапа (или этапов) разработки в формате *.xlsx. Реестр создан на основе первоначального перечня необходимых корректировок. 3. Протокол тестирования с указанием исправленных ошибок/внесенных изменений в формате *.xlsx.

Что представляет собой результат работы?

1. Файлы самой бюджетной модели с внесенными корректировками. Вся бюджетная модель, ее логика и работоспособность сохранены и не нарушены. Результаты работы макросов, запросов Power Query и прочих элементов модели позволяют сформировать бюджеты компании. 2. Реестр внесенных изменений по итогам этапа (или этапов) разработки в формате *.xlsx. Реестр создан на основе первоначального перечня необходимых корректировок. 3. Протокол тестирования с указанием исправленных ошибок/внесенных изменений в формате *.xlsx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Отчетные формы бюджетной модели соответствуют структуре эталонных форм бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ) и расчета рабочего капитала. 2. Итоговая бюджетная модель позволяет провести полный цикл планирования (от заполнения форм ввода пользователями до формирования всех итоговых отчетных форм) в соответствии с принятой методологией планирования. 3. В течение периода тестирования ошибки (при их наличии) исправляются оперативно. При необходимости осуществляется консультация сотрудников Заказчика.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Отчетные формы бюджетной модели соответствуют структуре эталонных форм бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ) и расчета рабочего капитала. 2. Итоговая бюджетная модель позволяет провести полный цикл планирования (от заполнения форм ввода пользователями до формирования всех итоговых отчетных форм) в соответствии с принятой методологией планирования. 3. В течение периода тестирования ошибки (при их наличии) исправляются оперативно. При необходимости осуществляется консультация сотрудников Заказчика.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Отчетные формы бюджетной модели соответствуют структуре эталонных форм бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ) и расчета рабочего капитала. 2. Итоговая бюджетная модель позволяет провести полный цикл планирования (от заполнения форм ввода пользователями до формирования всех итоговых отчетных форм) в соответствии с принятой методологией планирования. 3. В течение периода тестирования ошибки (при их наличии) исправляются оперативно. При необходимости осуществляется консультация сотрудников Заказчика.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 900 000 рублей после выплаты налогов.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 900 000 рублей после выплаты налогов.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 900 000 рублей после выплаты налогов.

На какую помощь можно рассчитывать?

Перед началом работ Заказчик предоставит: • эталонные формы бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ) и расчета рабочего капитала; • ТЗ; • действующую бюджетную модель и инструкции пользователя к ней; • описание действующей методики планирования; • перечень необходимых корректировок. Разработчики исходной версии модели поделятся с вами знаниями о ее особенностях, специфике и других существенных деталях. В процессе работы вы сможете в любой момент обратиться к ним за дополнительной информацией. Кроме того, они готовы при необходимости подключиться к вашей коммуникации с Заказчиком.

На какую помощь можно рассчитывать?

Перед началом работ Заказчик предоставит: • эталонные формы бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ) и расчета рабочего капитала; • ТЗ; • действующую бюджетную модель и инструкции пользователя к ней; • описание действующей методики планирования; • перечень необходимых корректировок. Разработчики исходной версии модели поделятся с вами знаниями о ее особенностях, специфике и других существенных деталях. В процессе работы вы сможете в любой момент обратиться к ним за дополнительной информацией. Кроме того, они готовы при необходимости подключиться к вашей коммуникации с Заказчиком.

На какую помощь можно рассчитывать?

Перед началом работ Заказчик предоставит: • эталонные формы бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ) и расчета рабочего капитала; • ТЗ; • действующую бюджетную модель и инструкции пользователя к ней; • описание действующей методики планирования; • перечень необходимых корректировок. Разработчики исходной версии модели поделятся с вами знаниями о ее особенностях, специфике и других существенных деталях. В процессе работы вы сможете в любой момент обратиться к ним за дополнительной информацией. Кроме того, они готовы при необходимости подключиться к вашей коммуникации с Заказчиком.

Выбрать роль