Разработка UX/UI-дизайна экранных форм информационной системы управления проектами

Необходимо разработать UX/UI-макеты экранных форм отчетов и визуализации информации для информационной системы управления проектами.

В компании «Газпром нефть шельф» действует система планирования и контроля крупных шельфовых проектов (коротко — «СУП на шельфе»), созданная на базе MS Sharepoint, MS Project Server и MS Project Professional. Эта система:

• выступает единым информационным пространством для всех участников проекта;

• позволяет формировать отчётность о ходе крупных проектов (сроки, риски, экономическая эффективность, команда проекта, планы работ и т. п);

• интегрирует процессы планирования и контроля.

Необходимо доработать дизайн экранных форм системы, чтобы адаптировать ее к работе с малыми проектами, сделать более удобным ряд разделов и добавить несколько новых отчётов.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — UX/UI-дизайнер.

1. Проанализировать требования, предоставленные лидерами проекта к дизайну экранных форм.

2. Прорисовать макеты всех основных экранных форм и состояния функциональных элементов.

3. Подготовить описание функционально-технических требований к элементам форм.

4. Согласовать макеты экранных форм с разработчиком, чтобы убедиться что они могут быть технически реализованы в системе без переработки её архитектуры.

5. Представить макеты и описание функционально-технических требований к элементам форм лидерам проекта и при необходимости доработать их.

6. Передать исходные файлы макетов экранных форм разработчику системы для фронтенд-верстки.

7. Консультировать разработчика в ходе реализации разработанных макетов экранных форм.

1. Согласованные с лидерами проекта и разработчиком UX/UI-макеты новых и переработанных экранных форм и отчетов, а также описания состояний их функциональных элементов:

а) для раздела «Отчёт для оперативного совещания» (ориентировочно 8 экранов);

б) для доработанного раздела «Освоение/финансирование» (ориентировочно 1 экран);

в) для переработанных разделов по рискам (реестр рисков, карточка рисков, портфельные риски; ориентировочно 2 экрана);

г) для нового раздела «График коллегиальных органов» (ориентировочно 1 экран);

д) для доработанного раздела по ключевым показателям эффективности проекта и поручениям коллегиальных органов (ориентировочно 2 экрана);

е) для целей малых проектов (ориентировочно 10 экранов);

ж) для разделов «Дорожная карта проекта» и «Дорожная карта по портфелю» (ориентировочно 2 экрана);

з) для новых отчётов в разделе «Портфельная отчетность» (ориентировочно 10 экранов; отчет по изменению ценности крупных проектов, отчет по экономическому потенциалу крупных проектов);

и) для раздела «Профиль добычи» (ориентировочно 1 экран).

Этот список предварительный и может быть уточнён в ходе проекта. Макеты нужно предоставить в виде исходных файлов формата PNG для фронтенд-верстки и в формате Figma.

2. Техническое задание в формате *.docx, описывающее функционально-технические требования к элементам экранных форм.

1. UX/UI-макеты экранных форм:

а) соответствуют требованиям, которые предоставили лидеры проекта;

б) наглядны и просты в использовании по экспертной оценке лидеров проекта;

в) охватывают все задачи, перечисленные лидерами проекта;

г) технически реализуемы на платформе «СУП на шельфе»;

д) отвечают стандартам использования логотипа и фирменного стиля ПАО «Газпром нефть»;

е) используют шрифты и требования брендбука ПАО «Газпром нефть»;

ж) согласованы с лидерами проекта и разработчиком.

2. Функционально-технические требования к элементам экранных форм подробно описаны для их последующего внедрения в «СУП на шельфе».

3. Разработчик получил все необходимые пояснения в ходе внедрения разработанных макетов экранных форм.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 250 000 рублей после выплаты налогов.

Лидер проекта предоставит:

· доступ к «СУП на шельфе»;

· необходимую информацию о требованиях к разрабатываемым разделам системы (UX-требования, предложения к UI-дизайну отдельных экранных форм) и о процессе управления проектами в компании;

· брендбук компании;

· контакты выбранного разработчика со стороны компании-заказчика для согласования разрабатываемых макетов экранных форм.