Проведение опроса «Оценка 360 градусов»

Необходимо организовать проведение опроса методом «360 градусов» на внешней платформе и подготовить по его итогам сводный отчет и презентацию.

Компания «Газпром нефть» и ее дочерние компании в своих отношениях с подрядчиками опираются на принцип партнерства. Управление по взаимоотношению с подрядчиками компании «Газпромнефть-Нефтесервис» ежегодно проводит опрос методом «360 градусов», чтобы оценить эффективность взаимодействия заказчиков и подрядчиков и соблюдение принципов устойчивого развития взаимоотношений (безопасная работа, открытый диалог, надежное взаимодействие, добросовестное поведение, непрерывное развитие). В опросе принимают участие сотрудники как дочерних обществ «Газпром нефти», так и подрядных организаций. Собираемые данные позволяют оценивать и развивать культуру взаимодействия и укреплять партнерские отношения сторон.

Для проведения оценки в 2021 году команда проекта уже подготовила вопросы, списки участников, сопроводительный текст для запуска опроса. Лидер проекта ищет одного аналитика, который организует проведение опроса «360 градусов» на внешней платформе, а затем подготовит по его итогам сводный отчет для загрузки данных в QlikView и презентацию с результатами опроса (индивидуальные отчеты для каждого респондента готовить не нужно).

1. Готовый к загрузке в QlikView сводный отчет в формате *.xlsx, который содержит следующие данные:

• тип респондента (заказчик/подрядчик);

• электронный адрес респондента, на который направлялось приглашение;

• для подрядчика — название дочернего общества, с которым он взаимодействует, и категория оказываемых услуг;

• тексты вопросов;

• оценки взаимоотношений между подрядчиком и заказчиком по каждому из принципов устойчивого развития взаимоотношений (безопасная работа, открытый диалог, надежное взаимодействие, добросовестное поведение, непрерывное развитие), а также самооценка респондента;

• описанные респондентом кейсы (примеры из практики взаимодействия), для каждого из которых указаны затронутые принципы устойчивого развития взаимоотношений, категория услуг, к которой относится кейс, и степень серьезности последствий (реальных и потенциальных).

2. Перечень описанных респондентами кейсов (примеров из практики взаимодействия) с указанием категории услуг и дочернего общества в формате *.xlsx.

3. Презентация результатов опроса «360 градусов» в формате *.pptx, включающая в себя:

· описание принципов устойчивого развития взаимоотношений, перечень вопросов для оценки каждого из них;

· сводные результаты опроса (усредненная по дочернему обществу самооценка и оценка по каждому из принципов);

· профиль оценки каждого из принципов по дочерним обществам;

· ключевые выводы из консолидированных данных опроса;

· сгруппированные по дочерним обществам кейсы взаимодействия с указанием категории услуг:

а) 7-15 кейсов, чаще всего упоминаемых при оценке этого дочернего общества;

б) все кейсы, затрагивающие финансовые аспекты взаимодействия с этим дочерним обществом (например, суммы договоров, отклонения по договору и т. п.);

· сопоставление с результатами опроса 2020 года.

· Выбранная платформа позволяет получить сводный отчет с результатами оценки.

· Сводный отчет соответствует шаблону, который предоставил лидер проекта.

· Сводный отчет позволяет загрузить полученные данные в QlikView для визуализации в дашборде.

· Презентация содержит не более 40 слайдов и соответствует шаблону структуры и оформления, который предоставит лидер проекта.

· В сводном отчете и презентации нет ошибок в данных (все полученные в ходе опроса сведения воспроизведены точно).

Проект предусматривает вознаграждение в размере 100 000 рублей после выплаты налогов.