Организационная и методическая поддержка программы внедрения Лин 6 сигм

Необходимо оказывать организационную и методическую поддержку команде, которая внедряет в компании систему Лин 6 сигм.

Для реализации Стратегии-2030 «Газпром нефть» проводит трансформацию системы управления операционной деятельностью. Ее цель — обеспечить единство управленческих практик и вовлечение всех сотрудников в культуру непрерывных улучшений.

В рамках операционной трансформации, а также для повышения эффективности бизнес-процессов компания с 2019 года внедряет Программу Лин 6 сигм (далее – программа). В 2021 году планируется интегрировать ее в систему управления операционной деятельностью.

Для более эффективной реализации программы лидер проекта ищет одного специалиста — методолога-аналитика — который будет оказывать организационную и методическую поддержку рабочей команде проекта.

1. График или дорожная карта обучения по программе в формате *.xls

2. Бюджет программы Лин 6 сигм в формате *.xls. В бюджете приведены: расчет окупаемости, прогноз финансовых эффектов от внедрения программы, формулы расчета и их расшифровки.

3. Описанная модель бизнес-процессов по Лин 6 сигм в программе Aris BA.

4. Презентация по Лин 6 сигм в формате *.pptx, которая содержит описание:

· целей и задач программы;

· основных параметров программы;

· целевой структуры управления программой;

· критериев выбора тем для проектов Лин 6 сигм;

· идеологии коммуникационной кампании;

· цикла планирования;

· модели компетенций и процедуры отбора участников;

· системы мотивации участников;

· программы обучения;

· рисков реализации программы.

5. Шаблон дерева затрат в формате *.xls.

6. Шаблон таблицы для сбора и обработки проблем в формате *.xls.

7. Презентация, описывающая процесс сертификации участников программы по Лин 6 сигм, в формате *.pptx и приложения к ней в соответствующих форматах.

8. Загруженный на портал дистанционный курс «Введение в Лин 6 сигм».

9. Успешно проведенное торжественное мероприятие для сотрудников, прошедших обучение по Лин 6 сигм.

10. Собранная обратная связь от прошедших обучение по Лин 6 сигм в формате *.xls.

11. Модель компетенций по Лин 6 сигм, включая описание компетенций, уровни, инструменты оценки, в формате *.xlsx, *.pptx.

12. План коммуникаций по Лин 6 сигм в формате *.xlsx

13. Методика обучения по Лин 6 сигм в формате *.docx

14. Техническое задание на создание раздела по Лин 6 сигм на портале в формате *.docx

1. Бюджет программы Лин 6 сигм выполнен в соответствии с требованиями компании.

2. Описанная модель бизнес-процессов по Лин 6 сигм позволяет на ее основе сформировать нормативно-методологические документы.

3. Презентация по Лин 6 сигм содержит не менее 100 слайдов.

4. Презентация с предложениями по сертификации участников программы по Лин 6 сигм включает не менее 25 слайдов. Все предложения сопровождаются подробными и четкими обоснованиями.

5. Дистанционный курс «Введение в Лин 6 сигм» адаптирован к реалиям «Газпром нефти» и выложен на портале.

6. Обучение Лин 6 сигм прошло 33 человека.

7. Все материалы оформлены в корпоративном стиле «Газпром нефти».

8. Процесс обучения по Лин 6 сигм завершен успешно, без отклонений от утвержденного графика обучения.

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого вы определите в ходе переговоров с лидером проекта. Оплата будет производиться в четыре этапа.