Обеспечение операционного ритма команды в соответствии со SCRUM

Необходимо присоединиться к продуктовой команде и обеспечить соблюдение операционного ритма в соответствии с фреймворком SCRUM.

«Газпром нефть» проводит масштабную цифровую трансформацию. Одно из ее направлений — внедрение продуктового подхода в работу производственных блоков. Сейчас уже сформированы продуктовые команды на всех этапах разработки.

Лидер проекта ищет специалистов — скрам-мастеров, которые займутся внедрением методологии SCRUM в работу одной из продуктовых команд.

1. Отлаженный операционный ритм команды

2. Владелец продукта умеет проводить глубинные интервью с пользователями

3. Бэклог продукта. соответствует критериям DEEP

4. Сформированы и отслеживаются продуктовые метрики.

5. Продуктовая команда выпустила ценный квартальный инкремент

6. Проведенное обучение по заявкам.

7. Обученная команда умеет использовать относительные величины для определения сложности элементов бэклога, умеет определять емкость команды и вести график сгорания спринта.

1. Как минимум каждый 2-ой спринт команда проводит Ретроспективу

2. Каждый спринт проводится Планирование и Обзор спринта

3. Договорённости по улучшениям во время Ретроспективы заносятся в бэклог спринта и проводится мониторинг их исполнения

4. Владелец продукта провел минимум 3 глубинных интервью

5. У каждого элемента в бэклоге продукта прописаны DoD (критерии готовности) и DoR (критерии приемки)

6. Бэклог объективно приоритизирован с помощью одного из инструментов (WSJF, MoSCoW, ICE, Матрицы Эйзенхауэра)

7. Сформировано минимум 3 продуктовые метрики

8. Команда на Планировании спринта оценивает каждый элемент бэклога в относительных величинах

9. Команда знает свою емкость в относительных величинах и учитывает ее при планировании спринта

10. Команда ведет по спринтам график сгорания

Проект предусматривает вознаграждение в размере 264 000 рублей после выплаты налогов, каждому специалисту.