Анализ ролевой модели компании

Необходимо изучить внутренние нормативные документы компании и описать соответствия между указанными в них ролями и возможными должностями сотрудников, исполняющих эти роли.

В нормативных документах группы компаний «Газпромнефть-Аэро», регламентирующих выполнение бизнес-процессов, часто используются наименования ролей («исполнитель по договору», «согласующий», «утверждающий» и т.д.), которые не привязаны к должностям в организационной структуре. Это порождает сложности при определении ответственных. На уровне материнской компании «Газпром нефть» также проводится анализ ролевой модели, результаты которого будут интегрированы в модель компетенций и систему управления доступами сотрудников, и «Газпромнефть-Аэро» заинтересована в поддержке этой инициативы на своем уровне.

Лидер проекта ищет бизнес-аналитика, который изучит нормативные документы компании и опишет ее ролевую модель, установив соответствие между ролями и должностями, подходящими для исполнения этих ролей.

Таблица в формате *.xlsx, в которой роли из нормативных документов соотнесены с должностями из организационной структуры.

1. Проанализировано не менее 90% предоставленных нормативных документов.
2. Для каждой роли в таблице приведены ссылки на исходные нормативные документы, выступающие источником данных для этой роли.
3. Каждой роли в таблице соответствует не менее одной должности из организационной структуры «Газпромнефть-Аэро».

Проект предусматривает вознаграждение в размере 180 000 рублей после выплаты налогов.