Организационная поддержка проектов программы операционной трансформации

Необходимо оказать организационную поддержку двух проектов компании «Газпром нефть» по трансформации системы управления операционной деятельностью и организовать онлайн-сессию по обмену опытом развития инструментов системы управления операционной деятельностью (СУОД).

Для реализации Стратегии-2030 «Газпром нефть» проводит трансформацию системы управления операционной деятельностью. Ее цель — обеспечение единства управленческих практик и вовлечение всех сотрудников в культуру непрерывных улучшений.

Лидер проекта ищет одного специалиста — администратора — который сможет взять на себя организационную поддержку проектов системы управления операционной деятельностью и организовать онлайн-сессию по обмену опытом развития инструментов СУОД.

1. Сценарий онлайн-сессии в формате *.docx.

2. З отчета по статусам идей: за ноябрь 2021 года, за декабрь 2021 года, и за весь 2021 год в формате *.pptx и *.xls.

3. Протокол заседания экспертного совета по выбору и награждению авторов лучших идей в формате *.docx.

4. Организация награждения лучших авторов идей.

5. Отчет по работе с успешными практиками на портале в формате *.xls и *.pptx.

6. Информационные материалы для продвижения портала среди сотрудников компании. Список материалов будет согласован с лидером проекта отдельно.

7. 15 анкет обратной связи от участников об организации Ярмарки успешных практик.

1. Услуги по организации онлайн-сессии оказаны своевременно и в полном объеме. Результаты обсуждения разосланы участникам по электронной почте

2. Все идеи, опубликованные на портале, соответствуют требованиям к формату.

3. Все практики и отчеты, опубликованные на портале, соответствуют критериям и требованиям к формату.

4. Все документы оформлены в корпоративном стиле «Газпром нефти».

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого будет определен в ходе переговоров с лидером проекта. Оплата будет производиться в три этапа.