Презентация цифрового проекта «Газпром нефти» и привлечение аудитории

Нужно провести презентацию цифрового проекта «Газпром нефти» в бизнес-среде и договориться о встрече с 30 компаниями, заинтересованными в привлечении специалистов на краткосрочные проекты.

Компания «Газпром нефть» развивает собственную цифровую платформу для привлечения высококвалифицированного персонала на краткосрочные проекты. Такие же потребности часто возникают и у других крупных и средних компаний. Цифровая платформа, которую нужно продвигать, помогает в быстром поиске и найме таких специалистов.

Задача исполнителей заключается в поиске контактов целевой аудитории данной платформы, выявлении их заинтересованности и предварительной договоренности о встрече с представителями цифрового проекта. Целевая аудитория проекта — крупный и средний бизнес из числа деловых контактов исполнителя, а также общий список компаний из списка РБК 500.

Нет, проект рассчитан на то, что им будут заниматься два человека.

1. Пройти брифинг-знакомство с платформой — 1 час на онлайн-встречу с представителем платформы, 1–2 часа — на самостоятельное изучение материалов.

2. Составить список потенциальных партнеров (представителей крупного и среднего бизнеса) из числа своих деловых контактов.

3. Дополнить список потенциальных партнеров из рейтинга РБК 500 до общего количества не менее 150 компаний, найти контакты для первичного входа.

4. Провести первые переговоры со всеми компаниями из списка, презентовать проект, выявить потребность в найме внешних ресурсов в команды проектов/сбор полноценных команд под проект/задачу.

5. Получить не менее 30 контактов потенциальных партнеров, заинтересованных в дальнейшем сотрудничестве и имеющих полномочия принимать решения о привлечении сотрудников на краткосрочные проекты. Региональных ограничений нет, организация встречи с представителями цифровой платформы возможна в удаленном формате (Zoom, Skype).

6. Передать контакты с договоренностями о встрече лидеру проекта.

1. Готовый список из 30 целевых контактов в формате MS Excel.

2. Проведены первичные переговоры и выявлена актуальность предложенной цифровой платформы (компания проявила высокую заинтересованность и склоняется к позитивному принятию решения и дальнейшему размещению своего проекта на платформе в ближайшее время).

3. Отчет с контактами потенциальных партнеров и зафиксированными договоренностями в формате MS Excel. Количество компаний, представленных в отчете, — не менее 30 и они соответствуют следующим критериям:

· входят в список РБК 500 (или круг деловых контактов исполнителя, представляющий крупный или средний бизнес, компании с узнаваемым корпоративным брендом (например, PwC, Deloitte и др.) или компании, являющимися инфлюенсерами рынка (например, Додо-пицца, MIRO и др.).

· есть подтвержденная устно или письменно потребность в формировании команд.

1. Финальная версия документа содержит: название компании и ее сайт, ФИО представителя компании, с которым достигнуты договоренности, его должность и номер телефона.

2. Каждый предоставленный контакт ознакомлен с цифровым проектом, заинтересован в сотрудничестве и готов к встрече с представителями цифровой платформы.

3. Данные списка потенциальных партнеров актуализированы и корректны на момент передачи документа лидеру проекта.

4. Достигнуты договоренности о первой встрече не менее чем с представителями 30 компаний. Привлечение большего количества целевых контактов возможно, но должно быть кратно 30 (60, 90, 120 и более).

5. Перечень потенциальных партнеров соответствует целевой аудитории проекта, подтверждена их потребность в привлечении внешних ресурсов.

6. Встречи состоялись со всеми подтвержденными контактами.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 150 000 рублей после выплаты налогов за 30 привлеченных компаний.

Вы получите имеющуюся информацию по проекту, список рейтинг РБК 500, презентацию о цифровом проекте и все материалы, необходимые для ее проведения.