Разработка стандарта по формированию и рассмотрению заявок на закупку импортных товаров, работ и услуг

Необходимо разработать стандарт по формированию и рассмотрению заявок на закупку импортных товаров, работ и услуг в сфере информационных технологий, автоматизации, телекоммуникаций и цифровых технологий.

В 2015 году в «Газпром нефти» запустили программу импортозамещения информационных технологий, автоматизации, телекоммуникаций (ИТАТ) и цифровых технологий (ЦТ). В компании создана стратегия по этому направлению, и сейчас команда проекта разрабатывает стандарты и нормативно-методическую документацию, которые позволят эффективно планировать, анализировать, управлять и контролировать процесс импортозамещения в сфере ИТАТ и ЦТ.

Компании необходимо разработать стандарт по формированию и рассмотрению заявок на закупку импортных товаров, работ и услуг в сфере ИТАТ и ЦТ.

Лидер проекта ищет одного опытного бизнес-аналитика, который сможет вместе с ним детализировать образ результата и спланировать работу в проекте, а затем разработает такой стандарт.

1. Стандарт по формированию и рассмотрению заявок на закупку импортных товаров, работ и услуг в сфере ИТАТ и ЦТ в формате *.docx.
2. Схема бизнес-процесса, смоделированная в системе ARIS.

· Стандарт соответствует требованиям к нормативным документам компании, а также федеральным и локальным документам, регламентирующим процесс импортозамещения.

· Стандарт учитывает смежные процессы (например, существующий процесс закупок в компании).

· Стандарт согласован Процессным офисом компании и утвержден согласующими руководителями в системе электронного документооборота.

· Замечания Процессного офиса и согласующих руководителей устранены оперативно и в полном объеме.

· Количество итераций по устранению замечаний не превышает двух.

· Все этапы проекта реализованы в согласованные с лидером проекта сроки.

Проект предусматривает вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта. Выплаты будут осуществляться в три этапа:

· после согласования проекта стандарта лидером проекта — 30%;

· после согласования стандарта Процессным офисом компании — 20%;

· после утверждения стандарта в системе электронного документооборота — 50%.

По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.