Газпром нефть
Визуализация показателей комплексных программ развития активов
Визуализация показателей комплексных программ развития активов
Приём откликов
до 09 декабря 2021
Сроки работы
1 месяц 25 дней
Бюджет
360 000 ₽
В чем суть задачи?
Для визуализации показателей комплексной программы развития актива (КПРА) и оперативного сравнения различных вариантов КПРА требуется настроить дашборд на Qlik View и разработать соответствующую модель данных.
Расскажите о задаче подробнее
Компания «Газпром нефть» активно развивает BI-систему на платформе Qlik View и стремится повысить удобство пользователей, оперативность и качество принятия решений. Одной из важных задач при управлении дочерними обществами компании является планирование и реализация КПРА. Программа реализуется в нескольких направлениях со своими наборами аналитик — для некоторых из них уже реализованы дэшборды в Qlik View.
В рамках проекта предстоит, используя имеющиеся наработки, сформировать сводный дэшборд для отслеживания достижения показателей реализации КПРА, а также сравнения различных сценариев реализации.
Лидер проекта ищет двух специалистов — разработчик Qlik View и визуализатор Qlik View, которые в команде спроектирует отчет и сопутствующую модель данных, а также настроят визуализацию в Qlik View..
Что представляет собой результат работы?
1. Модель данных, включающая консолидатор исходной информации и трансформер.
2. Дэшборд.
3. Модуль экспорта дэшборда в pptx и pdf.
По каким критериям будут оценивать результат?
1. Сформирована модель данных:
a. которая консолидирует всю исходную информацию в одном месте по каждому из вариантов, а также версиям;
b. Отражена полнота загруженной информации и связь между данными (типовые ошибки, нехватка информации);
c. Предусмотрен альтернативный ввод данных;
d. Сверка и оценка показателей производится на основе данных необходимых для построения дашборда.
2. Основной дэшборд соответствует предоставленному лидером проекта техническому заданию (ТЗ) и содержит следующие компоненты:
a. Листы с информацией о техничко-экономических показателях (ТЭП) по направлениям. Набор ТЭП согласуется с лидером проекта.
b. Сравнение вариантов КПРА.
c. Наборы фильтров, согласованные с лидером проекта.
d. Аналитики на соответствие данных чек-листам.
e. Визуализацию требуемых аналитик, соответствующую предоставленному лидером проекта ТЗ.