Оценка организационной эффективности для ВИНК

В настоящее время компания «Газпром нефть» активно развивается, увеличивая объемы производства и улучшая качество работы. Высокая динамика организационных изменений в дочерних организациях и их определённая автономия в принятии решений делают для Корпоративного Центра актуальным вопрос контроля и оценки эффективности этих изменений, а также оценки уровня зрелости процессов и систем внутри компании

Компания «Газпром нефть» заинтересована в анализе и применении лучшего мирового опыта для совершенствования методов оценки организационной эффективности в дочерних организациях

1. Исследование существующих методик и подходов к оценке организационной эффективности, предложенных консалтинговыми компаниями, а также используемых крупными российскими и зарубежными компаниями

2. Определение «организационной эффективности» на основании проведенного исследования: что входит в понятие «организационной эффективности», из каких элементов она состоит, с помощью какого набора показателей измеряется

3. Описание методики оценки организационной эффективности, включая систему показателей (количественных и качественных), с помощью которой Корпоративный Центр сможет оперативно оценивать уровень организационной эффективности дочерних организаций

1. Проведено исследование методик и подходов к оценке организационной эффективности:

• Не менее 4 консалтинговых компаний на усмотрение Исполнителя (например, McKinsey, BCG, Bain, EY, Deloitte, KPMG, PwC, Oliver Wyman и др.)

• Не менее 6 крупных компаний, предпочтительно из нефтегазового сектора

• Список выбранных компаний предварительно согласован с Заказчиком

• Требуется наличие ссылок на все цитируемые источники

2. Предложено комплексное и обоснованное определение «организационной эффективности»

3. Предложена методика оценки организационной эффективности, которая имеет практическую применимость для оценки организационной эффективности дочерних организаций компании «Газпром нефть» (апстрим / даунстрим / сервисная компания), включая набор количественных и качественных показателей для оценки

4. Результат, представленный Исполнителем, в равной мере совмещает качественную теоретическую базу и понимание бизнеса

Презентация в формате MS PowerPoint

• Описание организационной структуры группы компаний «Газпром нефть» - в графическом либо текстовом виде и/или комментарии по ней

• Заказчик готов предоставлять материалы по запросу Исполнителя. Если запрашиваемые материалы являются конфиденциальной информацией, Заказчик готов предоставить сведения об их наличии / отсутствии

В анализируемых компаниях может использоваться терминология, отличная от приведенного названия «методика». Возможны варианты: инструмент, подход, модель, оценка уровня зрелости и проч.

Исполнитель самостоятельно выбирает тип дочерней организации, для которой он будет разрабатывать методику оценки организационной эффективности: апстрим / даунстрим / сервисные компании