Создание видеоролика о стратегии развития услуг тепловодоснабжения и газоснабжения

Необходимо создать видеоролик о том, как компания «Газпромнефть Энергосистемы» совершенствует свои услуги по тепловодоснабжению и газоснабжению.

Компания «Газпромнефть Энергосистемы» обеспечивает тепловодоснабжение и газоснабжение жилых и промышленных объектов. Потенциальные заказчики таких услуг часто хотят составить представление о стратегии развития этого направления в компании, но не готовы погружаться в отчеты и другие документы. В связи с этим в компании решено подготовить обзорный видеоролик ориентировочной длительностью от 13 минут, который представит основные направления и векторы развития компании в области теплоэнергетики, а также принципы повышения результативности и эффективности процессов тепловодоснабжения и газоснабжения.

Лидер проекта ищет специалиста, который сможет создать такой обзорный видеоролик.

Обзорный видеоролик, состоящий из пяти основных частей и интервью с управляющим директором компании «Газпромнефть Энергосистемы»:

1. Краткая информация о деятельности компании (ориентировочно 2 минуты):

· общее представление услуг тепловодоснабжения и газоснабжения;

· ключевые операционные и финансовые показатели, их динамика;

· карта регионов присутствия;

· функциональные компоненты тепловодоснабжения (ТВС);

· основные заказчики;

· основные достижения общества в области теплоэнергетики.

2. Информация об операционной трансформации (ориентировочно 2,5 минуты):

· целеполагание операционной деятельности общества;

· карты системы управления по целям (УПЦ) в 2021–2022 годах;

· структура затрат и выручки;

· презентация программ общества: энергоэффективности, автоматизации, надежности, технологического развития, проекта управления планово-предупредительным ремонтом;

· основные принципы безопасности проведения работ;

· основные показатели теплоэнергетики (производительность труда, целостность, надежность, технологичность);

· эталонный сетевой район.

3. Информация о цифровой трансформации (ориентировочно 2,5 минуты):

· центр управления энергосистемой (ЦУЭС), секторы ЦУЭС, функционал ТВС сейчас и в будущем;

· трансформация технического блока с учетом создания ЦУЭС;

· единое цифровое поле блока теплоэнергетики (БТЭ), производств энергообеспечения (ПрЭО) и производства тепловодоснабжения (ПТВС).

4. Информация об организационной трансформации (ориентировочно 2,5 минуты):

· продуктовый подход к управлению процессами теплоэнергетики;

· принципы матричного управления в ООО «Газпромнефть Энергосистемы»;

· основные принципы аутсорсинга неуникальных услуг.

5. Информация о производственном контракте на 2022–2026 годы (ориентировочно 2,5 минуты):

· ключевые показатели эффективности ТВС;

· таблицы «Взаимосвязь программ и проектов ПТВС», «Сбалансированные показатели ПТВС»;

· 4 направления инкрементальной ценности ТВС для блока разведки и добычи (БРД);

· вектор технологического развития — компания в стадии трансформации.

6. Интервью с управляющим директором компании (ориентировочно 1 минута).

· Видеоролик длится не менее 13 минут.

· Закадровый текст диктора соответствует тексту, полученному от лидера проекта.

· Видеоряд ролика соответствует презентации, полученной от лидера проекта.

· Общее графическое оформление видеоролика (титры, графика, озвучка) соответствует корпоративному стилю компании «Газпром нефть».

Проект предусматривает вознаграждение в размере 65 000 рублей после выплаты налогов.