до 10 февраля 2022
3 месяца 9 дней
400 000 ₽
Необходимо разработать имитационную модель внутренней логистики крупного металлургического комбината.
Компания «Газпромнефть-Снабжение» в рамках консалтингового проекта для внешнего клиента проводит технико-экономическую оценку и разрабатывает целевую модель работы Управления подготовки производства — подразделения, ответственного за внутренние перемещения необходимых ресурсов.
Реализация проекта позволит оценить текущее состояние и «зрелость» службы, определить «узкие» места в складских бизнес-процессах, оценить экономический и операционный эффект от внедрения гипотез по оптимизации процессов.
Команда проекта уже выбрала и описала технологии и цифровые решения, которые планируется внедрить, собрала схемы складов, описания бизнес-процессов, данные о грузопотоке.
Лидер проекта ищет двух специалистов по имитационному моделированию, которые присоединятся к проектной команде.
1. Исходный код разработанных имитационных моделей.
2. Экспортированное десктопное приложение.
3. Результаты имитационного моделирования в формате *.xls.
1. Имитационные модели соответствует описанию концепции и другой предоставленной информации.
2. Результаты имитационного моделирования текущего состояния склада соответствуют фактическим показателям работы склада — численности персонала и заполняемости склада.
3. Тестирование разработанных имитационных моделей с 3D и 2D визуализацией подтвердило, что модель соответствует требованиям.
Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 400 000 рублей после выплаты налогов для каждого специалиста.