до 05 марта 2022
5 месяцев
434 000 ₽
Необходимо разработать инструкцию по управлению работой подрядчиков при проведении ремонтных работ на объектах компании «Газпром нефть».
Компания «Газпром нефть» реализует долгосрочную стратегию развития бизнеса, которая включает в том числе цифровую трансформацию.
Одной из приоритетных программ цифровой трансформации является управление надежностью нефтеперерабатывающих заводов и производственных бизнес-единиц (далее — НПЗ и ПБЕ).
Техническое обслуживание и ремонты (далее — ТОиР) промышленного оборудования выполняют подрядные организации, которых привлекают к работе подразделения компании «Газпром нефть». Для эффективного управления работой подрядчиков при проведении ТОиР необходимо разработать документ, который будет описывать процесс взаимодействия подразделений компании с подрядными организациями на всех этапах выполнения ремонтных работ для обеспечения прозрачности процесса и поэтапного контроля за ним.
Разработанный в ARIS процесс и согласованная с лидером проекта инструкция в формате *.xlsx, которая описывает порядок управления работой подрядных организаций при проведении ТОиР.
1. Инструкция подготовлена с учетом нормативно-методической документации по проведению ТОиР компании «Газпром нефть» и обратной связи команды проекта.
2. Инструкция согласована с лидером проекта и заинтересованными сторонами.
3. Инструкция сформирована в ARIS и передана лидеру проекта для внутреннего согласования до конца апреля 2022 года.
4. Инструкция соответствует внутренним требованиям и стандартам компании.
Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 434 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 468 920 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).