до 15 февраля 2022
5 месяцев
434 999 ₽
Необходимо проанализировать и отобрать лучшие практики по организации производственной деятельности подрядных организаций ПАО «Газпром нефть», а также разработать методические указания по их системному применению.
Компания «Газпром нефть» постоянно совершенствует систему и процессы управления операционной деятельностью, в том числе привлекая к улучшениям поставщиков и подрядные организации. В 2022 году компания в пилотном режиме запускает реализацию Производственной системы подрядчиков (ПСП), которая будет включать в себя структурированный набор инструментов и требований по организации производственной деятельности поставщиков и подрядчиков и методические указания по их применению.
Лидер проекта ищет одного бизнес-аналитика, который организует сбор данных о реализованных в компании и у ее подрядчиков проектах и инициативах, оценит их эффект, потенциал масштабирования и критерии применимости, а затем сформулирует требования и отберет инструменты для использования в рамках пилота.
· Презентация с описанием результатов проекта в формате *.pptx.
· Проект методических рекомендаций по реализации пилотного проекта ПСП в формате *.docx.
1. По результатам сбора и анализа лучших практик сформировано не менее 20 инструментов и требований по их применению в рамках ПСП.
2. Итоговая презентация содержит разделы, описывающие использованные подходы и результаты по каждому из этапов работ:
a. критерии отбора проектов и инициатив в список лучших практик и результаты сбора данных;
b. подходы к оценке эффекта, применимости и потенциала тиражирования лучших практик и результаты их оценки;
c. итоговая конфигурация инструментов (выбранных лучших практик) и требований по их применению;
d. основные положения методических указаний ПСП.
3. Все документы оформлены в соответствии с брендбуком ПАО «Газпром нефть».
По результатам вашей работы лидер проекта может предложить вам продолжить сотрудничество на постоянной основе.