Актуализация методологии оценки цифровой зрелости компании

Необходимо актуализировать методологию оценки цифровой зрелости компании «Газпром нефть».

«Газпром нефть» реализует комплексную цифровую трансформацию всех процессов компании — от геологической разведки и бурения многоствольных скважин до переработки нефти.

Цифровая трансформация — часть комплексной трансформации всей компании, которая проводится для достижения целей Стратегии-2035.

Компания реализует сотни различных цифровых проектов, которые уже приносят ощутимый экономический эффект, однако компании важно понимать реальный уровень своей цифровой зрелости. Для этого компания проводит ежегодную оценку цифровой зрелости по разработанной методологии.

С учетом того, что компания регулярно актуализирует стратегию цифровой трансформации, набор областей и управленческих практик цифровой зрелости возникла необходимость комплексно пересмотреть подход к оценке цифровой зрелости «Газпром нефти», актуализировать методологию и подготовить исследование к запуску.

Лидер проекта ищет трех специалистов — двух экспертов цифровой зрелости и одного консультанта-аналитика — которые смогут вместе с ним детализировать образ результата и спланировать работу в проекте, а затем актуализировать методологию оценки цифровой зрелости компании «Газпром нефть».

1. Отчет с результатами анализа существующих исследованийобластей цифровой зрелости в периметре компании в формате *.pptx, который содержит перечни:

· существующих в компании исследований;

· целевых аудиторий исследований;

· вопросов, используемых в исследованиях.

2. Презентация видения подхода к синхронизации существующих исследований областей цифровой зрелости с общим ежегодным исследованием цифровой зрелости, а также подхода к их развитию для повышения эффективности данной синхронизации в формате *.pptx.

3. Заключение по итогам тестирования опросника онлайн-опроса с целевыми аудиториями в формате *.pptx.

4. Актуализированный онлайн-опросник исследования, который сверстан на платформе Oprosso.

5. Скрипт/видение процесса проведения глубинного интервью с руководителями компании в формате *.pptx.

6. Интерактивный инструмент для интервью с руководством.

7. Актуализированный перечень метрик цифровой зрелости в формате *.pptx, который содержит:

· текущий перечень метрик;

· целевой перечень метрик;

· GAP-анализ текущих и целевых метрик.

8. План и рекомендации по оптимизации процесса работы с результатами исследования в формате *.pptx, который в том числе содержит:

· рекомендации по проработке барьеров;

· перечень областей для улучшения и рекомендации по работе с ними (например, интеграция в процесс управления по целям, рекомендации по проведению воркшопа, мониторинг работы с барьерами и т. д.).

9. Отчет об актуализированной методологии оценки цифровой зрелости в формате *.pptx.

1. Методология исследования актуализирована с учетом всех запросов лидера проекта и доменных лидеров.

2. В ходе работы не допущено критичных ошибок или недочетов.

Проект предусматривает вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.