Proof of Technology для проекта Гибкая финансово-экономическая модель

Проведение PoT по проекту «Гибкая финансово-экономическая модель» блока разведки и добычи.

В настоящее время различными организационными структурами компании используется множество разрозненных и независимых MS Excel-моделей, которые сложно контролировать и верифицировать, а также быстро менять алгоритмы расчетов, сохранять их открытыми для пользователей. Сложные MS Excel-модели перестали отвечать требованиям производительности, а попытки найти им замену в виде различных промышленных решений не находят поддержки у пользователей в части простоты, гибкости и удобства настройки. В результате с целью создания унифицированной финансово-экономической модели, отвечающей потребностям в гибкости, производительности, простоте и удобству, был инициирован проект «Гибкая финансово-экономическая модель». По результатам прототипирования и проведенных интервью бизнес-заказчиком и архитектурной функцией компании было сформировано видение по реализации унифицированной модели. Теперь требуется провести серию PoT и окончательно определиться с компонентным составом для проведения PoC и реализации MVP.

Документированный результат исследования с обоснованием выбора подхода и компонент, реализующих:

1. Механизм трансляции бизнес-логики, разбора параметров и зависимостей в формулах финансово-экономической модели, первоначально создаваемой как книга MS Excel, в структуру, позволяющую представить расчет на стороне back-end без использования Excel как расчетного механизма.

2. Выполнение требований по скорости расчетов и обеспечения гибкости изменения бизнес-логики (алгоритмов расчетов/формул).

3. Выгрузки модели и результатов расчетов в виде книги MS Excel с сохранением всей расчетной логики в виде формул MS Excel и заполненных ячеек книги.

Результат предоставляется как отчет в виде набора документов MS Word, Powerpoint, Excel, в которых содержится информация о рассмотренных компонентах: выделены сравнительные преимущества/недостатки, прочие важные особенности, ограничения по использованию; приложены образцы кода; сформулированы ключевые архитектурные принципы и парадигмы реализации.

1. Обеспечена полнота анализа альтернатив в компонентном составе решения: должен быть проведен анализ как минимум 3–5 наиболее распространенных и применимых для решения задач проекта альтернатив в контексте реализации ключевой функциональности.

2. Предлагаемые к рассмотрению альтернативы успешно прошли согласование у экспертов-архитекторов со стороны компании.

3. Получено подтверждение от эксперта-архитектора о показательности и достаточности сформированных образцов кода с демонстрацией предлагаемых альтернатив/подходов/компонент.

4. Получено подтверждение от экспертов-архитекторов о корректности выделения ключевых особенностей и архитектурных принципов с учетом рассматриваемых компонент.

5. Выводы и итоги, предложенная архитектура решений приняты и согласованы с экспертами-архитекторами со стороны компании.

6. Руководитель проекта и эксперты положительно оценили качество коммуникации и взаимодействия с вами.

7. Сформированный набор тестов успешно прошел согласование у эксперта-архитектора проекта и достаточен для подтверждения/опровержения оптимальности выбора рассматриваемых компонент и их способности к решению требуемых задач;

8. Реализованы прототипы по всем выбранным компонентам, работоспособность подтверждена экспертом-архитектором проекта;

9. Проведено тестирование по всему набору тестов, результаты оформлены в удобном для анализа виде и согласованы экспертом-архитектором проекта;

10. Подготовленный набор материалов по результатам достаточен для возможности выводов и принятия окончательных решений о выборе компонент;

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 434 000 рублей в месяц после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 469 000 рублей после всех вычетов для самозанятых и ИП (налоговая ставка 6%).

По результатам работы лидер проекта может предложить вам дальнейшее сотрудничество.