до 21 марта 2022
1 месяц 15 дней
348 000 ₽
Необходимо проанализировать текущий процесс концептуального проектирования на этапах «Оценка» и «Выбор» крупного проекта, и разработать концепцию актуализации схемы процесса и сопутствующих документов по нему.
НТЦ стремится сделать все свои процессы максимально эффективными, поэтому сейчас возникла потребность пересмотреть существующие бизнес-процессы и пакет документации по ним.
Лидер проекта ищет одного или двух бизнес-архитекторов, которые в составе рабочей команды сформируют концепцию актуализации процесса концептуального проектирования на этапах оценки и выбора крупного проекта, а также принципиальную схему бизнес-процесса, на основании которой можно будет построить архитектуру процесса в специализированном ПО и т. д.
2. Матрица ответственности (ролей) участников процесса с указанием связей с другими бизнес-процессами компании.
1. Разработанная принципиальная схема процесса характеризуется целостностью и отражает все существенные взаимосвязи с другими процессами.
2. Отзывы экспертов подтверждают, что после актуализации процесса его практическая применимость и эффективность повысится.
3. Разработанный пакет документов содержит все документы, необходимые для реализации процесса.
4. Все материалы соответствуют требованиям «Газпром нефти» по структуре, содержанию и оформлению.
Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 348 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 376 000 рублей после всех вычетов для самозанятых и ИП (налоговая ставка 6%).
Если будет привлечено два бизнес-архитектора, то сумма будет разделена между ними по договоренности с лидером проекта в соответствии с долей участия каждого специалиста.