Консалтинг по повышению эффективности процесса подбора персонала

Необходимо изучить деятельность структурного подразделения по подбору персонала и дать рекомендации по оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов подразделения.

Для сокращения сроков подбора персонала в компании «Газпромнефть» Дирекция по организационному развитию и работе с персоналом продолжает реализацию проектов, направленных на совершенствование организационной структуры и процессов входящих в нее подразделений.

Лидер проекта ищет одного специалиста — консультанта по оптимизации бизнес-процессов в HR, который сможет изучить специфику работы структурного подразделения по подбору персонала и дать рекомендации по дальнейшему развитию бизнес-процессов.

Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов подразделения в формате *.docx, в том числе в отношении:

· организационной структуры, ролевой модели;

· сквозного процесса подбора персонала;

· процессов бюджетирования, финансового планирования и прогнозирования;

· метрик подразделения и KPI сотрудников.

· Предложенные изменения обеспечивают сокращение сроков подбора персонала и упрощение процессов.

· Рекомендации сформулированы с учетом существующих наработок и реализуемых проектов по развитию процессов подбора персонала.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 320 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 345 747 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%).