Поддержка команды в реализации проекта по гибким методологиям

Необходимо подключиться к команде «Газпром нефти» и обеспечить реализацию проекта по принципам Scrum-фреймворка.

Проект по проверке гипотез о вовлечении в разработку нерентабельных остаточных извлекаемых запасов нефти — один из тех проектов компании «Газпром нефть», которые реализуются с применением практик Agile. Над проектом работает кросс-функциональная команда примерной численностью 10 человек. Нужно помочь команде проекта настроить операционный ритм работы и эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, заказчиками и подрядными организациями в соответствии с концепцией гибких методологий, сопровождать взаимодействие всех заинтересованных сторон проекта, а также отслеживать ход работы с учетом эмоционально-психологического состояния участников команды.

Лидер проекта ищет одного скрам-мастера, который сможет решить эти задачи.

1. График запланированных Scrum-мероприятий (в любом формате) и соответствующий ему операционный ритм команды.
2. Как минимум 1 проведенный курс по практикам Agile для обучения сотрудников вне команды проекта.

1. Команда соблюдает график Scrum-мероприятий.
2. Все ключевые показатели эффективности команды проекта полностью достигнуты.
3. Сотрудники вне команды проекта развили компетенции Agile в результате прохождения разработанного вами обучающего курса.
4. Сотрудники вне команды проекта изучили на проведенном вами обучении инструменты Agile и понимают, как их применять в работе.
5. Команда проекта изучила и закрепила в работе инструменты Agile, а также механизм работы в таск-трекерах (Jira, СППР).
6. Получена положительная оценка работы скрам-мастера со стороны членов команды проекта.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 194 361 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 210 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).