Внедрение методологии Agile в работу команды проекта

Необходимо присоединиться к команде проекта и обеспечить использование фреймворка SCRUM в работе.

Компания «Газпром нефть» активно занимается повышением эффективности операционной деятельности. Один из используемых способов — внедрение практик Agile для процессов реализации проектов, в которых участвуют команды размером от 5 до 15 человек.

Для этих целей было решено сформировать ресурсный пул SCRUM-мастеров, которые настроят операционный ритм команды проекта, организуют ее эффективное взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами и будут проводить мониторинг хода работы с учетом эмоционально-психологического состояния участников команды. Чтобы стать участником пула, вам нужно откликнуться на проект и пройти тестовое задание.

Ресурсный пул — группа специалистов, готовых решать различные типовые задачи. Когда у лидера проекта будет появляться подходящая задача, он будет предлагать ее участникам пула, указывая ожидаемый результат, критерии его оценки, сроки, оплату и загрузку. Предполагаемый срок появления задач — с середины мая по середину июня.

Лидер проект сообщит вам размер вознаграждения для каждой конкретной задачи. В среднем, при 100% загрузке в течение 6 месяцев сумма составит 720 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 777 931 рубль после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).