Разработка концепции геймификации для процесса адаптации персонала

Необходимо проработать идеи по геймификации процесса адаптации новых сотрудников и подготовить необходимые 2D-иллюстрации и 3D-модели.

Компания «Газпромнефть-Цифровые решения» занимается цифровизацией бизнес-процессов внутри группы компаний «Газпром нефть».

⠀

Сейчас компания решает задачу по повышению вовлеченности сотрудников в процесс адаптации. Этого можно достичь с помощью геймификации, которая поможет новым сотрудникам легче пройти период адаптации, быстрее и качественнее усвоить необходимые материалы.

⠀

Лидер проекта ищет аналитика и 2D- и 3D-дизайнера, которые изучат визуальные решения по геймификации процесса адаптации персонала, проработают концепции геймификации для трех идей и подготовят соответствующие 2D- и 3D-материалы по проекту.

1. 3 концепции геймификации процесса адаптации персонала.

2. 2D-иллюстрации (не менее 30 шт.) и 3D-модели (не менее 30 шт.) для концепций геймификации процесса адаптации персонала.

⠀

Материалы представлены в форматах *.ai, *.fbs, *.pptx.

1. Концепции геймификации содержат детальное описание идей и логические схемы.

2. Все документы структурированы и оформлены с помощью разработанных 2D- и 3D-материалов.

Проект предусматривает вознаграждение:

· для аналитика 250 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 270 115 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%);

· для 2D- и 3D-дизайнера 250 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 270 115 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).