до 20 декабря 2023
6 месяцев
По договорённости
Необходимо изучить бизнес-процессы, разработать порядок сбора и расчета метрик эффективности, скорости и надежности работы ИТ-платформы и команд разработки решений, а также подготовить требования для команды разработки по последующей визуализации данных с помощью BI-платформы LuxMS.
Компания «Газпром нефть» внедряет новую корпоративную BI-платформу LuxMS для получения актуальной и точной информации о работе ИТ-инфраструктуры, платформ и команд разработки бизнес-решений. Для этого используются дашборды в BI-системе, которые отображают необходимые метрики. Перед командой проекта стоит задача перевести существующие дашборды на LuxMS, адаптировать процессы, подключить источники данных и создать новую визуализацию.
⠀
Лидер проекта ищет двух бизнес-аналитиков, которые разработают порядок сбора и расчета данных, опишут паспорта метрик, предложат визуальное отображение, понятное для пользователей, и сформулируют требования для технической реализации.
1. Аналитическая записка по результатам анализа процессов в формате *.docx.
2. Описание процессов "as is" в виде UML-диаграмм.
3. Порядок сбора данных и визуализации метрик в формате *.docx.
4. Заполненные паспорта собираемых метрик в виде страниц в корпоративном Confluence.
5. Техническое задание на разработку в формате *.docx.
1. UML-диаграммы описывают все необходимые процессы, перечень которых согласован с лидером проекта перед началом работ.
2. Аналитическая записка содержит:
· цели проведенного обследования;
· описание проведенных работ с выводами;
· предложения по улучшению.
3. Порядок сбора метрик содержит всю необходимую информацию (перечень источников информации, перечень используемых данных, перечень целевых метрик, алгоритмы обработки и способы визуализации метрик с использованием LuxMS) и утвержден лидером проекта.
4. Паспорта метрик проверены и согласованы участниками команды.
Вы получите вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта. Проект предполагает поэтапную оплату.