Помещен в архив

Внедрение сервиса почты на базе продукта VK

Сферы деятельности

  • Информационные технологии

Приём откликов

до 18 марта 2024

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

1 566 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо в роли руководителя проекта внедрить продукт сервиса почты на базе VK.

Каковы предпосылки проекта?

Компания «Газпром нефть» активно переходит на российские сервисы и продукты. Одним из таких проектов является переход на российскую почтовую систему от VK. На данном этапе проекта определена пилотная группа пользователей для перехода, собрана команда, и для успешного старта требуется усилить команду опытным руководителем проекта.

Лидер проекта ищет руководителя проекта, который возьмет на себя планирование проекта, организацию работ команды, обеспечит прозрачную и эффективную коммуникацию между командой, вендором и пользователями.

Что представляет собой результат работы?

1. План проекта в формате *.pdf.

2. План коммуникаций с командой, вендорами, согласованные этапы работ с внешними участниками в формате *.pdf.

3. Организована пилотная группа пользователей для первого этапа внедрения системы почтового сервиса в количестве 20-30 человек.

4. Разработаны метрики для измерения статуса перехода на новую почтовую систему в формате *.docx.

5. Разработаны критерии оценки приживаемости нового продукта в формате *.docx.

6. План масштабирования новой почтовой системы на всех пользователей в формате *.pdf.

7. Сформирована целевая архитектура сервиса электронная почта на базе продукта VK в формате *.pdf.

8. Развёрнуто целевое решение на тестовом контуре.

9. Подготовлена методика испытаний в формате *.pdf.

10. Проведены испытания системы на тестовом контуре.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. План проекта учитывает производственную специфику компании.

2. План коммуникаций учитывает сроки проекта.

3. Метрики для измерения статуса перехода на новую почтовую систему позволяют оценить активность пользователей и выявить дополнительные требования к системе.

4. Критерии оценки приживаемости нового продукта позволяют спрогнозировать сроки завершения проекта.

5. Целевая архитектура согласована с техническим блоком ДИТАТ и профильными службами ИБ.

6. Методика испытаний согласована с техническим блоком ДИТАТ и профильными службами ИБ.

7. Получен протокол о прохождении всех пунктов методики в ходе испытаний.

8. Все материалы оформлены в корпоративном стиле компании.

Что можно получить за этот проект?

Вы получите вознаграждение в размере 783 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 846 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества и привлечение на весь срок проекта (20 месяцев).

Выбрать роль