Проект стартовал

Администрирование инициативы «Развитие компетенций по инструментам развития СУОД»

Сферы деятельности

  • Любая

Приём откликов

до 17 января 2025

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

600 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо организовать взаимодействие экспертов, вовлечённых в реализацию инициативы «Развитие компетенций по инструментам развития СУОД», администрировать разработку и обновление курсов, организовать обучение и тестирование сотрудников группы компаний «Газпром нефть», а также подготовить коммуникационные материалы для корпоративных средств информации.

Каковы предпосылки проекта?

За управлением по развитию системы управления операционной деятельностью (далее – СУОД) компании «Газпром нефть» закреплена кафедра «Производственная эффективность». На текущий момент перед кафедрой поставлена задача повысить качество применения инструментов непрерывных улучшений и практики регулярного менеджмента с переходом на персонифицированную работу с сотрудниками.

Лидер проекта ищет администратора проекта, который сможет организовать и обеспечить эффективное взаимодействие экспертов, вовлечённых в реализацию инициативы «Развитие компетенций по инструментам развития СУОД», а также подготовить коммуникационные материалы для корпоративных средств информации (портал, газета, телеграм-канал и др.).

Что представляет собой результат работы?

Этап 1:

1. Презентация к стартовому совещанию в формате *.pptx.

2. План-график реализации инициативы в формате *.xlsx или *.docx.

3. Тексты не менее 5 постов о реализации инициативы и примерах применения инструментов непрерывных улучшений в телеграм-канале и/или на мобильной ленте и портале СУОД.

4. Выгрузка плана работы кафедры “Производственная эффективность” на 2025 год.

Этап 2:

1. Приглашение на совещания в календаре с приложенными материалами экспертов-докладчиков в формате *.pptx.

2. Протоколы двух совещаний в формате *.docx.

3. Тексты для телеграм-канала и мобильной ленты и для портала СУОД о проведённом награждении победителей по генерации и реализации идей по итогам 2024 года.

Этап 3:

1. Не менее 3 технических заданий на разработку/ актуализацию учебных курсов кафедры “Производственная эффективность”.

2. Тексты приглашения на прохождения тестирования для размещения на портале СУОД, в телеграм-канале и в мобильной ленте.

3. Список участников тестирования знаний на карьерном портале для загрузки в систему в шаблоне в формате *.xlsx.

4. Не менее 4 коммуникаций в различных корпоративных средствах коммуникации о прохождении тестирования, проводимом в рамках тестирования конкурса.

5. Информация об итогах тестирования в формате *.pptx.

6. Тексты и визуал в формате *.docx.

Этап 4:

1. Приглашение на заседание кафедры с приложенными материалами.

2. Протокол заседания кафедры, согласованный руководителем кафедры в формате *.docx.

3. Скорректированный план работы кафедры.

4. Не менее 3 проектов договоров, направленных на согласование подрядным организациям, разработчикам учебных программ.

5. Тексты не менее 5 постов о реализации инициативы и примерах применения инструментов непрерывных улучшений в телеграм-канале и/или в мобильной ленте и на портале СУОД.

Этап 5:

1. Текст анонса конференции “Управление изменениями” в формате *.docx.

2. Текст приглашения для участников конференции.

3. Текст для блокнота участников конференции со справочной информацией.

4. Текстовый материал для стенда конференции.

5. Приглашения на совещания с подрядными организациями и мемо по их итогам (не менее 3-х).

6. Тексты по процессу обмена успешными практиками (не менее 4-х публикаций в телеграм-канале, мобильной ленте, на портале СУОД).

Этап 6:

1. Аналитический материал по работе внутренних тренеров в формате *.xlsx.

2. Уточнённый план работы по реализации инициативы на 2-е полугодие в формате *.xlsx.

Этап 7:

1. Тексты не менее 5 постов о примерах применения инструментов непрерывных улучшений в телеграм-канале и/или в мобильной ленте и на портале СУОД.

2. Тексты и визуал для ежеквартального дайджеста СУОД в формате *.docx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Материалы подготовлены в срок и в полном объеме.

2. Материалы соответствуют требованиям лидера проекта и оформлены в корпоративных шаблонах.

Что можно получить за этот проект?

Вы получите вознаграждение в размере 600 000 рублей. В эту сумму включен налог, который необходимо оплатить в соответствии с вашим налоговым режимом. Ставка для физических лиц составляет 13%, СМЗ/ИП — 6%. Работы будут оплачены в 7 этапов.

Выбрать роль