Администрирование инициативы «Коммуникационная поддержка развития компетенций по инструментам развития СУОД»

Необходимо администрировать и оказывать коммуникационную поддержку лидеру и экспертам инициативы, организовать взаимодействие экспертов, администрировать разработку и актуализацию курсов, а также отслеживать исполнение плана-графика обучения сотрудников ГК ГПН.

Кафедра «Производственная эффективность» должна повысить качество применения инструментов непрерывных улучшений. Для этого в 2025 году запланированы разработка программ обучения, подготовка внутренних тренеров и проведение мероприятий.

⠀

Лидер проекта ищет администратора проекта для организации взаимодействия экспертов и подготовки коммуникационных материалов.

Этап 1 (8 недель):

1. Проект приглашения для участников на конференцию по управлению изменениями в формате *.docx.

2. Текст не менее 3 интервью участников конференции по управлению изменениями в формате *.docx.

3. Тексты новости о конференции по управлению изменениями на Корпоративном портале и в Нефтегазете в формате *.docx.

4. Тексты не менее 12 постов о примерах применения инструментов непрерывных улучшений в телеграм-канале и/или на мобильной ленте и Портале СУОД.

5. Выгрузка план/факт обучения на кафедре “Производственная эффективность” за 8 месяцев 2025 года в формате *.xlsx.

⠀

Этап 2 (6 недель):

1. Проект текста новости о Ярмарке успешных практик на корпоративный портал и в Нефтегазету в формате *.docx.

2. Не менее 10 коммуникаций о примерах применения инструментов непрерывных улучшений в телеграм-канале и/или на мобильной ленте и Портале СУОД.

3. Тексты и визуальное сопровождение для ежеквартального дайджеста СУОД в формате .docx.

4. Приглашение на заседание кафедры “Производственная эффективность” и сводный отчет по итогам 9 месяцев 2025 года в формате *.pptx.

5. Протокол заседания кафедры, согласованный руководителем кафедры в формате *.docx.

6. Скорректированный план работы кафедры для загрузки на Портал знаний в формате *.xlsx.

⠀

Этап 3 (9 недель):

1. Проект текста 2-х новостей о конференции по СМОД и о конференции по комплексному решению проблем на корпоративный портал и в Нефтегазету, согласовав их с лидером инициативы в формате *.docx.

2. Тексты не менее 15 постов о примерах применения инструментов непрерывных улучшений в телеграм-канале и/или на мобильной ленте и Портале СУОД.

3. Тексты и визуал для ежеквартального дайджеста СУОД в формате *.docx.

4. Аналитический материал по работе внутренних тренеров за 2025 год в формате *.xlsx.

5. Отчет к заседанию кафедры 2025 об итогах работы в 2025 году и планах на 2026 год, согласованный руководителем кафедры в формате *.pptx.

6. Протокол заседания кафедры по итогам 2025 года, согласованный руководителем кафедры в формате *.docx.

7. Проект плана работы кафедры 2026 года (свод мнений экспертов) в формате *.xlsx.

1. Все материалы должны быть подготовлены своевременно и соответствовать корпоративным стандартам.

2. Все материалы должны быть составлены из принципа полноты, достоверности информации и охвата всех коммуникаций в корпоративных СМИ.

Вы получите вознаграждение в размере 500 000 рублей. В эту сумму включен налог, который необходимо оплатить в соответствии с вашим налоговым режимом. Ставка для физических лиц составляет 13%, СМЗ/ИП — 6%.