Подготовка модулей программы профессиональной переподготовки по контрактному менеджменту

Необходимо разработать три модуля обучающей программы профессиональной переподготовки по контрактному менеджменту.

Лидер проекта ищет 3 методологов, которые разработают обучающую программу.

Методолог 1.

⠀

Разработан Модуль 0. Вводный модуль. Открытие программы в составе:

⠀

• Профессия контрактного менеджера и ее ценность для бизнеса.

• Развитие профессии «Контрактный менеджер» в России.

• Опыт компании «Газпром нефть»: развитие направления корпоративного университета.

⠀

Разработан Модуль 1 в составе:

⠀

Урок 1. Управление контрактами в закупках:

• Понятие и виды закупочных стратегий.

• Управление закупочными стратегиями .

• Закупочная процедура, техническое задание.

• Положение о закупке товаров, работ, услуг.

⠀

Урок 2. Контрактный менеджмент на этапах жизненного цикла договора:

• Этапы формирования и управления контрактной стратегии.

• Этапы создания и подготовки договора. Жизненный цикл договор.

• Техническое задание и его роль.

• Механизмы управления и исполнения договор.

• Исполнение обязательств по договору, мониторинг выполнения договора.

• Бизнес-процессы в контрактном менеджменте.

• Коммуникации в контрактном менеджменте.

• Хранилища данных, стандартизация бизнес-процессов.

• Оценка результатов контрактных отношений.

• Порядок закрытия договора в соответствии с отраслевыми бенчмарками.

⠀

Урок 3. Эффективное управление коммуникациями в контрактном менеджменте:

• Основные принципы эффективной коммуникации.

• Эффективное управление коммуникациями в бизнесе.

• Стекхолдеры и их влияние на контрактный менеджмент в контрактном.

• Стратегии взаимодействия менеджменте.

• Формальная и неформальная коммуникации.

• Навыки коммуникации, необходимые контрактному менеджеру.

• Управление взаимодействием и построение отношений с подрядными организациями и партнерами.

• Техники эффективных переговоров и достижения соглашений.

• Управление конфликтами и недопониманием в бизнес-процессах.

• Управление взаимодействием с органами государственной власти.

• Управление взаимодействием с контрольным органом в лице антимонопольной службы.

• Административная ответственность за нарушение правил.

• Процедура рассмотрения дел. Кейсы.

⠀

Практикум по темам «Инструменты управления исполнением договорных обязательства», «Контрактный менеджмент в сфере гражданского строительства», «Эффективное управление коммуникациями в контрактном менеджменте».

⠀

Методолог 2.

⠀

Разработан Модуль 2 в составе:

⠀

Урок 1. Управление рисками:

• Виды рисков. Определение рисков.

• Выявление и оценка рисков в контрактном менеджменте.

• Стратегии управления и снижения рисков.

• Проактивное управление рисками.

• Риски и ответственность в контрактном менеджменте.

• Идентификация рисков и ответственность сторон.

⠀

Урок 2. Правовые аспекты контрактного менеджмента:

• Понятие договора и его роль в бизнесе.

• Виды договоров и факторы, определяющие выбор вида договора.

• Содержание договора: существенные и несущественные условия договора (цена, сроки, условия исполнения).

• Формы договоров и способы заключения договора.

• Закупки товаров, работ и услуг (правовые аспекты).

• Юридический дизайн договора.

⠀

Урок 3. Изменение договора:

• Реализация достигнутых договоренностей. Заключение дополнительного соглашения к договору.

• Роль контрактного менеджера в досудебном урегулировании, в судебном разбирательстве.

• Основание и порядок расторжения договора.

• Разрешение споров и альтернативные методы разрешения конфликтов.

⠀

Практикум по темам «Управление рисками», «Правовые аспекты контрактного менеджмента», «Изменение договора».

⠀

Методолог 3.

⠀

Разработан Модуль 3 в составе:

⠀

Урок 1. Основы управления проектами в контрактном менежменте:

• Введение в методологию управления проектам.

• Работа с заинтересованными сторонам.

• Постановка целей и задач проекта.

• Специфика проектного управления и критерии успешности проект.

• Устойчивое развитие регионов при реализации проектов.

• Импортозамещение и технологическое партнерство.

• Предварительный анализ осуществимости проект.

• Управление изменениями в проектном управления.

⠀

Урок 2. Эффективное применение современных информационных систем в контрактном менеджменте:

• Основы автоматизации в контрактном менеджмент.

• Построение дашбордов в контрактном менеджмент.

⠀

Урок 3. Повторение материала: индивидуальные рекомендации:

• Установочная сессия и разбор вопросов.

• Вопрос на рефлексию с обратной связью от экспертов.

• Знакомство с материалами для самостоятельного изучения.

• Подготовка к проработке дипломного кейса.

⠀

Практикум и защита по темам «Основы управления проектами в контрактном менеджменте», «Проработка дипломного кейса. Подготовка к защите», «Защита дипломного кейса».

⠀

Все материалы разработаны в формате *.docx и *.pptx.

1. Результаты работ по Модулю 0 и Модулю 1 должны быть представлены в виде:

• Презентации вебинара.

• Тестовых проверочных вопросов после вебинаров (5-10 вопросов).

• Презентации для очного практикума.

• Материалы для рабочей тетради объемом 1-5 страниц А4.

2. Результаты работ по Модулю 2 и Модулю 3 должны быть представлены в виде:

• Презентации вебинара.

• Тестовых проверочных вопросов после вебинаров (5-10 вопросов).

• Презентации для очного практикума (без сценария защиты).

• Материалы для рабочей тетради объемом 1-5 страниц А4 для каждого модуля.

• Финальное тестирование (15-30 вопросов), Проектное задание и кейсы для практикума.

Для методолога 1:

Сумма вознаграждения составит 171 050 рублей.

⠀

Для методолога 2:

Сумма вознаграждения составит 144 500 рублей.

⠀

Для методолога 3:

Сумма вознаграждения составит 248 050 рублей.

⠀

В сумму вознаграждения включен налог, который необходимо оплатить в соответствии с вашим налоговым режимом. Ставка для физических лиц составляет 13%, СМЗ/ИП — 6%. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.