Помещен в архив

Разработка системы рейтингования инженерно-технических работников

Сферы деятельности

  • Разработка ПО

Приём откликов

до 19 июля 2021

Сроки работы

3 месяца 1 день

Бюджет

1 664 000 ₽

В чем суть проекта?

Требуется разработать базовую версию приложения для рейтингования персонала подрядных организаций.

Расскажите о задаче подробнее

Эффективность капитальных вложений, обеспечение качества и безопасности нового строительства, реконструкции и эксплуатации активов — основные условия стабильного развития компании. Сейчас в компании «Газпром нефть» этими процессами занимаются множество подрядных организаций. Достижение результатов сильно зависит от компетенций привлекаемого персонала, в первую очередь — инженерно-технических работников (ИТР). Для того, чтобы цели капитальных вложений выполнялись в срок, с заданным качеством и в рамках бюджета, компания «Газпром нефть» вводит систему рейтингования ИТР подрядных организаций. Для автоматизации этой системы необходимо разработать программное обеспечение в соответствии с уже утвержденным техническим заданием.

Понадобится ли команда?

Да, проект рассчитан на то, что им будет заниматься команда из четырех специалистов: • тимлид; • фулстек-разработчик; • бэкенд-разработчик; • фронтенд-разработчик.

Что предстоит сделать?

1. Ознакомиться с презентационными материалами и утвержденным техническим заданием, предоставленными лидером проекта. 2. Вместе с лидером проекта провести командное обсуждение плана работы, договориться о правилах коммуникации внутри команды и порядке актуализации бэклога. 3. Сформировать бэклог и согласовать его с лидером проекта. 4. Распределить задачи бэклога между участниками команды. 5. Тимлиду: 5.1. Организовать работу команды разработки во фреймворке SCRUM, при необходимости формализовав правила работы. 5.2. Обеспечить в течение всего проекта выполнение задач бэклога в срок, своевременно выявляя риски и предпринимая корректирующие меры. 6. Разработчикам: 6.1. Участвовать в оценке задач бэклога. 6.2. Выполнять задачи по разработке портала в соответствии с бэклогом. 6.3. Разрабатывать спецификацию на программное обеспечение в соответствии с предоставленными лидером проекта корпоративными требованиями. 7. Передать лидеру проекта финальные результаты проекта.

Что представляет собой результат работы?

1. Портал рейтингования ИТР, развернутый в корпоративной сети. 2. Спецификация на ПО в формате *.md.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. На портале реализованы все высокоприоритетные требования из технического задания. 2. Спецификация на ПО соответствует корпоративным требованиям. 3. Среднее отклонение сроков реализации задач бэклога не более 20%.

Что можно получить за этот проект?

За данный проект можно получить 1 664 000 руб. после выплаты налогов, в том числе: • 416 000 руб. тимлиду; • 416 000 руб. фулстек-разработчику; • 416 000 руб. бэкенд-разработчику; • 416 000 руб. фронтенд-разработчику.

На какую помощь можно рассчитывать?

Лидер проекта предоставит вам презентационные материалы, техническое задание и требования к спецификациям, а также обеспечит оперативное взаимодействие с экспертами.

Выбрать роль