Поиск технологии для мониторинга ограничений в цепочке создания ценности производственного актива

Требуется найти и предложить ИТ-решение, которое будет анализировать данные из информационных систем и устранять найденные ограничения.

Для эффективного использования оборудования производственного актива планы производства не должны превосходить фактические мощности, ограниченные наличием «узких мест» (или «бутылочных горлышек») в производственном процессе и технологиях. Ограничения могут накладываться мощностями оборудования, процессами управления или самим планом производства — все зависит от поставленной цели. У лидера проекта есть гипотеза, что информационные системы производственных активов достаточно развиты для перевода процесса получения информации об ограничениях и принятия решений об их устранении в онлайн-формат. Вам предстоит сформулировать требования к системе мониторинга ограничений, проанализировать наличие готовых систем на рынке и разработать дорожную карту их внедрения либо разработки (в случае отсутствия подходящих) в компании-заказчике.

Да, проект рассчитан на то, что им будут заниматься три специалиста — специалист по внедрению MES, бизнес-аналитик и аналитик рынка ИТ.

1. Бизнес-аналитику: 1.1. Провести интервью с ключевыми пользователями, выявив виды принимаемых решений и данные, необходимые для их принятия. Изучить имеющуюся документацию по процессам управления ограничениями. 1.2. Сформулировать функциональные задачи, которые должно решать программное обеспечение. 1.3. Сформулировать требования к отображению данных в системе мониторинга ограничений. 1.4. Проанализировать возможность импорта данных из используемых информационных систем в систему мониторинга ограничений. 1.5. Скорректировать требования к системе мониторинга и разработать модель инфообмена с эксплуатируемыми информационными системами с учетом результатов анализа рынка. 2. Аналитику рынка ИТ: 2.1. Проанализировать, существуют ли на рынке продукты, способные решить поставленные задачи. 2.2. Проанализировать, соответствуют ли отобранные продукты требованиям к системе мониторинга ограничений. При необходимости скорректировать требования с учетом реалий рынка. 2.3. Оценить трудоемкость самостоятельной разработки решения, полностью удовлетворяющего требованиям. Подобрать подходящую программную платформу для самостоятельной разработки или платформу-конструктор. 3. Специалисту по внедрению MES: 3.1. Оценив набор требований, наличие готовых продуктов на рынке и стоимость разработки собственного решения составить план мероприятий (дорожную карту) по внедрению и развитию системы мониторинга ограничений. 3.2. Сформулировать предполагаемые эффекты от внедрения выбранного продукта. 3.3. Сформировать отчет по результатам работы. 4. Передать окончательные результаты работы лидеру проекта.

1. Отчет в формате *.pptx, содержащий следующую информацию: 1.1. Предпосылки и цели внедрения системы мониторинга ограничений. 1.2. Список ключевых пользователей и их ролевое участие. 1.3. Общее описание текущих процессов. 1.4. Набор требований к системе мониторинга ограничений. 1.5. Модель инфообмена с эксплуатируемыми системами. 1.6. Перечень присутствующих на рынке продуктов, ранжированный по степени их соответствия требованиям к системе мониторинга. 1.7. Оценку трудоемкости и стоимости разработки системы собственными силами. 1.8. Рекомендации по выбору конкретного цифрового решения или их комбинации по бальной системе. 1.9. Верхнеуровневую дорожную карту дальнейших работ, описывающую апробацию и доработки, если готовые решения уже существуют, или технические требования на разработку. 1.10. Ожидаемые эффекты от реализации дорожной карты. 2. Итоговая презентация в формате *.pptx, содержащая краткую выжимку из отчета.

1. Проанализировано не менее 3 платформенных решений. 2. Предложена 1 разработка собственными силами или на базе платформы-конструктора. 3. Итоговая презентация содержит до 10 слайдов.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 400 000 руб. после вычета налогов, в том числе: • 125 000 руб. бизнес-аналитику, • 125 000 руб. аналитику рынка ИТ, • 150 000 руб. специалисту по внедрению MES.

Лидер проекта предоставит вам документацию по эксплуатируемым информационным системам, принятым методикам и обеспечит оперативное взаимодействие с ключевыми пользователями.