Создание дополнительной ценности от взаимодействия в формате партнерства нефтегазодобывающего предприятия с высокотехнологичной компанией

Необходимо провести обзор международных и российских практик взаимодействия высокотехнологичных компаний и производственных предприятий и выделить те практики, которые могут быть применимы для нефтегазовой отрасли. Проанализировать преимущества и недостатки для обеих сторон по каждой модели взаимодействия. Сформулировать обобщающие выводы для Заказчика по наиболее оптимальной модели взаимодействия для дальнейшего совместного создания добавленной стоимости

Компания «Газпром нефть» успешно реализует новые крупные проекты, большинство из которых при этом находится в экстремальных климатических условиях. Однако существенная часть бизнеса сконцентрирована на зрелых месторождениях, разработка которых ведется не первое десятилетие. В связи со снижением доли рентабельно извлекаемых запасов на зрелых нефтяных месторождениях возникает необходимость в технологическом прорыве и создании центра компетенций для рентабельного вовлечения остаточных запасов. Подобный прорыв возможен при привлечении продвинутого технологического партнера для совместного создания дополнительной ценности.

1. Сформированные и согласованные с заказчиком критерии для выбора высокотехнологичных компаний для поиска лучших практик. 2. Анализ и обзор международных и российских практик взаимодействия высокотехнологичных компаний и производственных предприятий: • Ретроспективный анализ уже реализованных проектов с 2009 года по 2019 год; • Перечень запланированных к реализации в будущем проектов. 3. Гипотеза о возможных технологических направлениях и принципах взаимодействия высокотехнологичной компании и нефтегазодобывающего предприятия.

1. Сформировано не менее 5 критериев выбора высокотехнологичных компаний. 2. Минимальное количество высокотехнологичных компаний для оценки не менее 15. 3. Минимальное количество примеров взаимодействия не менее 20, при этом не менее 5 российских и не менее 5 международных примеров. 4. Минимальное количество примеров с нефтяной отраслью не менее 5. 5. Сформирован перечень наиболее оптимальных моделей взаимодействия с высокотехнологичными компаниями, не менее 3.

Презентационный материал в формате PDF и Power Point.

• Для данного анализа необходимо учесть, но не ограничиться критериями: цель проекта, описание юридической (организационной) формы, экономический эффект для всех сторон, принцип трансфера технологий (интеллектуальной собственности) и разделение приза. • Предложения исполнителя не должны противоречить требованиям законодательства и HSE заказчика.

До 29 марта 2019