Анализ требований к блоку инвестпланирования единой цифровой платформы и дизайн макетов интерфейсов блока

Необходимо проанализировать требования пользователей к блоку инвестиционного планирования единой цифровой платформы «Газпрома», разработать дизайн макетов интерфейсов блока.

Компания «Газпром» реализует масштабный проект по созданию единой цифровой платформы для оптимизации бизнес-процессов всех подразделений. Единая цифровая платформа (ЕЦП) будет охватывать несколько функциональных блоков: документооборот, управление календарно-сетевым планированием, учет объема и условий договоров, материально-техническое обеспечение, контроль качества строительства, ввод в эксплуатацию, помощь в принятии управленческих решений, инвестиционное планирование. Платформой будут пользоваться все сотрудники, задействованные в перечисленных процессах. В дальнейшем предполагается интегрировать существующие системы с ЕЦП. Текущая задача касается блока инвестиционного планирования — необходимо собрать требования руководства проекта к этому функциональному блоку и подготовить макеты интерфейсов блока будущей платформы в Figma. Эта работа послужит основанием для дальнейшего развития ЕЦП (создания прототипов, MVP и т.д.).

Да, проект рассчитан на то, что им будут заниматься два человека — бизнес-аналитик и дизайнер.

Бизнес-аналитику: 1. Изучить документацию по текущим процессам инвестиционного планирования компании. 2. Получить пожелания и требования руководства проекта к интерфейсам платформы. 3. Проанализировать документацию и собранные требования, предложить варианты реализации представления блока инвестиционного планирования на платформе. 4. Подготовить функционально-технические требования к представлению блока инвестиционного планирования. 5. Передать функционально-технические требования дизайнеру и ответить на его вопросы. 6. Подготовить техническое задание для создания на платформе представления функционального блока по инвестиционному планированию. 7. Подготовить презентацию по результатам работы. Дизайнеру: 1. Разработать варианты дизайна кликабельных макетов, опираясь на функционально-технические требования. 2. Согласовать варианты дизайна макетов с представителями компании-заказчика и лидером проекта, при необходимости внести изменения и утвердить итоговый вариант.

Для бизнес-аналитика: 1. Функциональные требования в формате *.docx. Документ содержит: • требования к функциональности приложения; • детально описанные пользовательские сценарии; • требования к интерфейсам платформы. 2. Техническое задание в формате *.docx. Документ включает в себя: • описание целей и задач проекта; • обозначение целевых групп пользователей; • описание бизнес-процесса инвестиционного планирования; • перечисление функционально-технических требований; • предложения по реализации представления блока инвестиционного планирования в системе. 3. Презентация в формате *.pptx с описанием выполненной работы, выводами, рекомендациями по реализации представления блока инвестиционного планирования в единой цифровой платформе (до 25 слайдов). Для дизайнера — макеты кликабельных интерфейсов в формате Figma.

Для бизнес-аналитика: 1. Документы (ФТТ и ТЗ) подготовлены в соответствии с предоставленными лидером проекта шаблонами и согласованы с руководством проекта. 2. Соблюдены согласованные сроки подготовки документов. Для дизайнера: 1. Разработано 2-3 варианта дизайна макетов. 2. Дизайн макетов интерфейсов соответствует корпоративному стилю компании «Газпром» и согласован с руководством проекта.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере: • для бизнес-аналитика — 300 000 руб. после выплаты налогов; ежемесячная выплата составит 150 000 руб. после выплаты налогов; • для дизайнера — 300 000 руб. после выплаты налогов; ежемесячная выплата составит 150 000 руб. после выплаты налогов.

Лидер проекта предоставит шаблоны и нормативы оформления функционально-технических требований, технического задания, требования к стилю и цветовому оформлению макетов, познакомит с руководителем проекта, руководителем программы, ответит на вопросы.