Доработка информационной системы управления закупками

Необходимо развивать информационную систему управления закупками в рамках доработки задач по аналитике и тестированию.

В компании «РусГидро» в рамках проекта развития автоматизированной информационной системы управления закупками для своевременного исполнения определённого перечня задач (около 30 крупных задач) требуется расширение команды.

⠀

Автоматизированная информационная система управления закупками (АИСУЗ) — это собственная разработка на отечественной платформе Norbit Business Trade, которая обеспечивает автоматизацию следующих процессов закупочной деятельности:

• формирование и согласование ГКПЗ (годовая комплексная программа закупок);

• ведение каталога корпоративных сервисных услуг;

• формирование и согласование закупок со взаимозависимыми лицами;

• формирование и согласование закупок под обеспечение договоров с внешними заказчиками;

• планирование закупок в части формирования и размещения планов закупки в ЕИС (zakupki.gov.ru);

• информационное обеспечение работы ЦЗК (центральная закупочная комиссия) и ЗК (закупочная комиссия));

• работа со справочниками шаблонов документов и моделей согласования;

• проведение закупок, включая процесс проведения экспертизы заявок участников;

• ведение реестра договоров;

• смежные процессы по закупочной деятельности, в том числе ведение проектов изменения ЗК, ведение реестра жалоб.

⠀

Система АИСУЗ связана с двумя сайта компании: официальный сайт закупок Группы РусГидро и сайт «Аккредитация поставщиков Группы РусГидро».

⠀

Официальный сайт закупок Группы РусГидро интегрирован с системой АИСУЗ, сайт содержит информацию о закупочной деятельности группы по каждому обществу Группы в разрезах:

• Анонсирования закупок (Планов закупки).

• Информации об закупках (Извещениях).

• Сведений о договорах.

• Актуальных ЛНД(А).

⠀

Сайт «Аккредитация поставщиков» необходим для решения следующих задач и интегрирован с системой АИСУЗ:

• Обеспечение возможности взаимодействия поставщика и сотрудников Группы РусГидро.

• Предоставление инструмента для ускорения процесса экспертизы заявок участников, а именно сокращение сроков рассмотрения заявок аккредитованных поставщиков в рамках проведения закупочных процедур.

⠀

Для успешной реализации проекта необходимо усиление текущей команды 3 специалистами: 2 бизнес-аналитика и 1 QA-специалист (тестировщик).

Для бизнес-аналитика:

1) описан процесс внесения изменений в пакет закупочной документации (ПЗД), версионность и т. д., выполнено сопровождение реализации и внедрения функциональности;

2) описан процесс отмены протоколов, выполнено сопровождение реализации и внедрения функциональности;

3) описана функциональность системы в части работы справочника «Способы закупок», выполнено сопровождение реализации и внедрения функциональности;

4) описана функциональность системы согласования ПЗД 1 уровня, выполнено сопровождение реализации и внедрения функциональности;

5) описан процесс внедрения ЭЦП, выполнено сопровождение реализации и внедрения функциональности;

6) описана функциональность системы по внесению изменений в Каталоге корпоративных сервисных услуг (ККСУ), выполнено сопровождение реализации и внедрения функциональности.

⠀

Формат результата необходимо согласовать с лидером проекта. Перечень фактических задач, к которым будет привлекаться специалист, может варьироваться.

⠀

Для тестировщика:

1) за время привлечения и участия в проектах выявлены 100% ошибок, описаны и переданы в разработку;

2) Актуальные тестовые сценарии в формате *.docx.

⠀

Формат результата необходимо согласовать с лидером проекта / ответственным за тестирование сотрудником в текущей команде проекта. Перечень фактических задач, к которым будет привлекаться специалист может варьироваться.

Для бизнес-аналитика:

1. Бизнес-процессы описаны в рамках согласованной нотации моделирования бизнес-процессов (BPMN).

2. Документация описана в соответствии с предоставленными шаблонами ЧТЗ / постановок / задач на разработку / инструкций пользователя.

⠀

Для тестировщика:

Тестовые сценарии охватывают не менее 90% функциональности системы.

Для бизнес-аналитика:

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 900 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 972 413 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%).

⠀

Для тестировщика:

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 650 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 702 298 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%).