Разработка системы управления ассортиментом и поставщиками для B2B-маркетплейса

Необходимо выработать и внедрить методологию управления ассортиментом и поставщиками для B2B-маркетплейса, чтобы повысить долю продаваемого ассортимента и улучшить качество товарной витрины.

На платформе B2B-маркетплейса представлено более 10 млн товаров, однако продается менее 1% ассортимента. Клиенты часто не находят нужные товары, а избыточный ассортимент усложняет поиск и нагружает систему.

⠀

Существуют жалобы на завышенные цены, отсутствие справедливого прайс-индекса и невозможность эффективно управлять качеством поставщиков. Для крупных клиентов требуется индивидуальный подход, а для массового сегмента — формирование оптимальных товарных предложений.

⠀

В личном кабинете поставщика отсутствуют инструменты для приоритезации доработок и аналитики спроса.

⠀

Проект предполагает анализ текущего каталога, формирование оптимальной ассортиментной матрицы, рекомендации по ценообразованию и определение ключевых поставщиков для приоритетных товарных категорий.

⠀

Цель — создать системный подход, который позволит маркетплейсу эффективно работать как с крупными корпоративными клиентами (Enterprise), так и с массовым сегментом B2B-потребителей.

⠀

Лидер проекта ищет одного или группу экспертов по управлению категориями товаров в направлениях Электротехника, Электроинструменты, Метизы, IT и бытовая техника, Офисные товары, который сможет предложить системное решение для категорийного управления ассортиментом и поставщиками, а также дать рекомендации по ценообразованию и структуре витрины.

1. Аналитический отчет с анализом текущего ассортимента в выбранных категориях (формат .docx или .pdf).

2. Рекомендации по формированию идеальной ассортиментной матрицы для приоритетных категорий (формат .docx или .xlsx).

3. Список ключевых товаров, брендов и поставщиков, которые должны быть представлены на платформе (формат .xlsx).

4. Рекомендации по ценообразованию и комиссиям для разных подкатегорий (формат .docx).

5. Презентация с итоговыми выводами и предложенным системным подходом (формат .pptx).

1. Рекомендации составлены с учетом реальных данных, реалистично реализуемы.

2. Ассортиментная матрицы включает ключевые приоритетные товары и обоснование выбора именно этих товаров.