Разработка системы управления ассортиментом и поставщиками для B2B-маркетплейса

Необходимо провести комплексный анализ категорий B2B-маркетплейса и подготовить аналитические материалы и решения на основе данных, направленные на увеличение конверсии, оборачиваемости ассортимента и операционной эффективности.

Компания развивает B2B-маркетплейс промышленных товаров и стремится повысить его ключевые бизнес-показатели. Для этого требуется оптимизировать категорийный менеджмент и сформировать 'Золотую матрицу' — ядро ассортимента, обеспечивающее максимальную эффективность.

⠀

Лидер проекта ищет специалиста, который проведет необходимый анализ и подготовит аналитическую основу для стратегии развития ассортимента.

1. Аналитический отчет, содержащий описание подхода к построению 'Золотой матрицы' в формате Google Docs.

2. Форма отчета для управления 'Золотой матрицей' в формате Google Sheets.

3. 'Золотая матрица' для 3 пилотных категорий в формате Google Sheets.

4. Аналитические материалы по оптимизации структуры категорий в формате презентации.

5. Аналитические материалы по расширению ассортимента и сокращению неликвидного хвоста в формате презентации.

6. Аналитические материалы по ценовой политике для различных сегментов SKU в формате презентации.

7. Аналитические материалы по приоритезации поставщиков в формате презентации.

8. Итоговый аналитический отчет по результатам работы (в форматах docx, pdf) с сопроводительной презентацией (не более 30 слайдов) с детализированными приложениями.