Определение направлений производственной специализации для стратегического развития Томской области

Необходимо провести анализ регионов по заданным параметрам и предложить наиболее перспективные направления производственной специализации Томской области

На протяжении 60 лет структура экономики Томской области формировалась с опорой на нефтедобывающий комплекс и нефтехимическое производство. В настоящее время традиционные отрасли экономики по темпам развития и капитализации значительно уступают место отраслям, концентрирующимся на создании цифровых технологий. В мире происходит трансформация традиционных компаний, которые диверсифицируют бизнес, переходят на сервисные модели (инжиниринг, оказание услуг и т.п.). Необходимо найти регионы мира, схожие с Томской областью по ряду параметров. В отобранных регионах проанализировать структуру экономики: какие отрасли играют важную роль; какие предприятия, направления представлены в регионе и могут быть потенциально интересны с точки зрения реализации в Томской области; как был осуществлен переход к новой производственной специализации и структуре ВРП. Проведенный Вами анализ и выводы о перспективности направлений станут основой для производственной специализации Томской области (возможно, создания новых и трансформации традиционных отраслей региона)

Проект реализуется в три шага На первом шаге необходимо составить перечень регионов, схожих по структуре экономики и другим заданным параметрам с Томской областью (выборка – весь мир, количество до 10) При выборе регионов обязательно следует учесть их схожесть с Томской областью по следующим параметрам: 1) Структура экономики (сильный научно-образовательный комплекс; наличие малых инновационных it-компаний; наличие в прошлом сильного нефтедобывающего комплекса, от ведущей роли и влияния которого уже удалось уйти или уходят в настоящий момент) 2) Природно-климатические условия 3) Численность населения сопоставима с населением Томской области – примерно 1 млн человек, либо сопоставима с численностью жителей регионального центра, городом Томск 4) Положительная динамика экономического развития Желательно также учесть схожесть по: 5) Структуре ВРП 6) Ресурсной базе (вузы, бизнес) Не следует включать регионы, в которых ведущая роль отдана логистике Затем необходимо представить Заказчику перечень выбранных регионов и согласовать с Заказчиком 2-3 региона для более детального анализа На втором шаге необходимо провести детальный анализ выбранных регионов На третьем шаге на основе проведенного анализа выбранных регионов составить список перспективных направлений Перспективными направлениями считаются: • новые для Томской области направления • направления, трансформирующие традиционные для Томской области отрасли - области, из уже представленных в регионе направлений, в которых есть потенциал, но на текущий момент они еще не представлены бизнесом Направления, должны быть актуальны с учетом уже прошедших и возможных экономических изменений в течение ближайших 3-5 лет Необходимо отранжировать получившийся список с точки зрения применимости в Томской области (по мере уменьшения соответствия критериям) Критерии для ранжирования перспективных направлений • Наличие компетенций для развития данного направления в Томской области (ВУЗы, компании и филиалы компаний) • Примерный объем необходимых инвестиций для развития направления • Важную роль в специализации играет географическое расположение и природно-климатические условия, где возможности в Томской области будут ограничены

1. Перечень регионов стран мира (не менее 10) с аннотацией В аннотацию входит: 1.1. название страны и конкретного региона 1.2. краткая характеристика региона по параметрам из раздела «что предстоит сделать», на основании которых регион был включен в перечень 1.3. пример, чем этот регион, кроме соответствия заданным параметрам, интересен в контексте выбора направления специализации для развития Томской области 2. Детальный аналитический обзор 2-3 регионов, согласованных с Заказчиком, включающий следующие пункты: 2.1. Название страны и региона 2.2. Расширенное описание по каждому параметру из раздела «что предстоит сделать» 2.3. Динамика экономического роста за последние 5-20 лет 2.4. Направления производственной специализации региона 2.5. Как был осуществлен /осуществляется переход к новой производственной специализации и структуре ВРП 3. Сравнительная таблица и выводы содержат отранжированный перечень перспективных направлений специализации, составленный на основе проведенного детального анализа 2-3 регионов. По каждой специализации указано: 3.1. Название специализации 3.2. Примеры регионов, из включенных в анализ, в которых есть положительный опыт при выборе данного направления специализации 3.3. Компетенции Томской области, способные поддержать данную специализацию (ВУЗы, компании и филиалы компаний) 3.4. Уникальность специализации (перечислить соседние регионы, имеющие схожую специализацию) 3.5. В какие рынки Томская область может встроиться, если выберет это направление (опционально).

• По первому этапу работы – документ в формате MS Word • По второму этапу работы по согласованным для детального анализа 2-3 регионам – o презентация в формате MS Power Point с краткой выжимкой по основным макроэкономическим показателям, направлениями специализации; выводами и обоснованием перспективных направлений специализации o детальный отчет со всей информацией в формате MS Word

• Подготовлен перечень из 10 регионов. Включенные в перечень регионы соответствуют обязательным параметрам схожести с Томской областью • По каждому региону из перечня дано небольшое обоснование его включения в перечень в соответствии с требованиями к результату • Согласованы 2-3 региона для детального анализа • По каждому региону представлен детальный обзор в соответствии с требованиями к результату • Сравнительная таблица содержит не менее 3 перспективных направлений специализации, которые потенциально могут быть применены в Томской области, т.е. соответствуют по ресурсной базе, не требуют миллиардных инвестиций, соответствуют географическим и природно-климатическим особенностям региона • Даны ссылки на все источники данных

Проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — аналитик