Анализ и типологизация примеров внедрения цифровых технологий в основные бизнес-процессы производственных компаний

Требуется провести анализ цифровых технологий, используемых крупнейшими производственными компаниями для оптимизации основных бизнес-процессов, и на его основе подготовить список инициатив для изучения и внедрения на предприятиях обрабатывающей промышленности Томской области

Повышение производительности и конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности неразрывно связано с внедрением цифровых технологий в основные бизнес-процессы. От того как быстро производственные компании умеют организовать процесс модернизации и обновления, насколько гибко они реагируют на необходимость изменения производственных систем требованиям рынка, зависит их будущее. Изучение ярких примеров из практики мировых лидеров (например, опыта использования цифровых технологий при управлении складом и снабжением производства в компаниях Coca-Cola и Danone или процесса управления загрузкой персонала на заводах Schneider Electric) может подтолкнуть компании Томской области изучать и внедрять передовой опыт цифровизации в свою практику. В связи с этим нужно изучить технологические стратегии, программы развития и опыт создания новых производств в крупных компаниях, активно внедряющих цифровые технологии в свои основные бизнес-процессы

Вам предстоит: 1. Составить и согласовать с Заказчиком перечень компаний для анализа 2. Найти и проанализировать примеры внедрения цифровых технологий в основные бизнес-процессы крупных производственных компаний (зарубежных и российских), являющихся лидерами в своих отраслях, привести конкретные примеры внедрения цифровых решений на предприятиях 3. По результатам анализа составить типологию основных цифровых инициатив, которые были внедрены в производственные процессы 4. Сформировать рекомендации по внедрению таких инициатив в производственные процессы предприятий Томской области

1. Аналитический отчет из 3 частей: 1) Кейс-анализ, в котором для каждого кейса приведены: • описание конкретной технологии, примененной в рамках оптимизации бизнес-процесса, с указанием причины внедрения • данные о ресурсах (организационных, человеческих, финансовых), которые потребовались для внедрения технологии • данные о полученном или предполагаемом эффекте внедрения технологии (как было и как стало) 2) Типология цифровых технологий, которая включает в себя следующие элементы: • описание измеримых преимуществ, которые может получить предприятие от внедрения конкретной технологии (экономия ресурсов, получение прибыли, повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и т. д.) • оценку эффекта использования той или иной технологии в разных отраслях (например, сокращение временных и финансовых затрат) • матрицу цифровых инициатив (в виде таблицы или графика), содержащую список проанализированных отраслей, группы бизнес-процессов, перечень цифровых технологий и решений, которые используются в разных отраслях для одних и тех же бизнес-процессов, оценку эффективности технологий для каждой отрасли 3) Рекомендации по внедрению цифровых технологий в бизнес-процессы предприятий Томской области. Если кейс-анализ показал, что определенные цифровые инициативы реализованы более чем в 75% рассмотренных компаний, то в рекомендациях необходимо отметить, что соответствующие бизнес-процессы предприятий Томской области подлежат цифровизации в обязательном порядке 2. Презентация, отражающая основные выводы аналитического отчета

● Проанализированы кейсы компаний из трех отраслей: производство машин и оборудования, электроники, пищевых продуктов. В каждой отрасли проанализированы кейсы не менее 3 компаний. Общее количество кейсов — не менее 9 ● Все проанализированные кейсы реализованы не раньше 1 января 2015 года ● Каждый кейс описан в соответствии с требованиями раздела «Каким должен быть результат работы?» ● Разработана типология цифровых технологий, дана сводная матрица цифровых инициатив, наиболее востребованных в проанализированных отраслях, с оценкой эффекта внедрения для каждой отрасли ● Для всех данных представлены ссылки на источники ● Отчет и презентация представлены на русском языке

Презентация для защиты проекта представляется в формате MS PowerPoint, подробный аналитический отчет — в формате MS Word

Нет, проект рассчитан на одного человека — аналитика