Разработка ТЭО строительства завода по производству турбин

Необходимо разработать технико-экономическое обоснование строительства на территории РФ завода по производству турбин для энергетической отрасли.

Компания «ВЭБ Инжиниринг» получила заказ крупного российского предприятия на подготовку технико-экономического обоснования (ТЭО) строительства завода газовых турбинных установок на территории РФ. В случае успешного выполнения заказа в российской энергетической отрасли может быть запущен стратегический проект, который в перспективе позволит отказаться от использования импортных турбин. Чтобы выполнить этот заказ, необходимо провести маркетинговое исследование рынка, разработать бизнес-план, проработать технологическую реализацию, спрогнозировать капитальные и операционные затраты, подготовить финансовую модель, сформировать ТЭО. В проектную команду входят аналитики, маркетолог, специалист по финансовому моделированию, эксперты по строительству, сотрудники подрядных организаций и представители инвестора.

Да, проектной команде необходимы руководитель проекта и технолог.

Проект по разработке ТЭО разделен на 3 этапа (при этом первые два этапа могут выполняться параллельно): 1. Составление предварительного ТЭО (концепта) со стратегией реализации проекта, основными показателями (без детализации), масштабом, организационной структурой и бизнес-моделью проекта. 2. Анализ технологической составляющей, подбор технологий производства турбин, оценка имеющихся и новых технологических решений, оценка перспективы проекта по строительству завода в текущей рыночной ситуации. 3. Подготовка на основе концепта и анализа технологий детального ТЭО с четко прописанной технологией реализации, финансовой моделью, параметрами проекта. Руководителю проекта предстоит: 1. Проанализировать техзадание, подготовить календарный и ресурсный планы проекта по разработке ТЭО, составить бюджет проекта, согласовать с лидером проекта и инвестором. 2. Завершить формирование команды и наладить командную работу. 3. Выстроить процесс управления проектом и затем в течение всего проекта: • контролировать сроки и бюджет проекта; • проводить еженедельные статус-совещания по проекту; • контролировать качество проекта и соответствие результатов проекта техническому заданию. 4. Подготовить документы проекта и согласовать их с лидером проекта и инвестором. 5. Представить результаты работы инвестору. Технологу предстоит: 1. Проанализировать рынок имеющихся и перспективных технологических решений для производства турбин. 2. Подготовить предложения по технологии реализации проекта по строительству завода. 3. Определить структуру капитальных и операционных затрат для финансовой модели.

1. Технико-экономическое обоснование в формате MS Word. 2. Финансовая модель в формате MS Excel. 3. Презентация технико-экономического обоснования в формате MS PowerPoint. 4. Подписанный со стороны инвестора акт выполненных работ.

1. Документ с описанием технико-экономического обоснования принят инвестором без претензий. 2. Соблюдены согласованные сроки и бюджет проекта. 3. От инвестора получен письменный положительный отзыв о результатах работы или подписан договор на дальнейшее развитие проекта.

Вознаграждение для роли РП включает в себя основную часть 1 600 000 рублей после выплаты налогов и дополнительный бонус по завершении проекта по разработке ТЭО. Основная часть выплачивается порциями — 200 000 рублей ежемесячно после выплаты налогов. Бонус по результатам работы будет выплачен в виде фиксированного процента от фактической маржи проекта при условии соблюдения плановых сроков. Процент будет согласован индивидуально с каждым исполнителем. Вознаграждение для роли технолог включает в себя основную часть 1 120 000 рублей после выплаты налогов и дополнительный бонус по завершении проекта по разработке ТЭО. Основная часть выплачивается порциями — 140 000 рублей ежемесячно после выплаты налогов. Бонус по результатам работы будет выплачен в виде фиксированного процента от фактической маржи проекта при условии соблюдения плановых сроков. Процент будет согласован индивидуально с каждым исполнителем.

Лидер проекта предоставит вам техническое задание на проект, познакомит с командой, поможет с поиском и подбором необходимых специалистов, окажет административную поддержку в общении с инвестором проекта.