Администратор обучения

· Опыт организации обучения от двух лет.

· Опыт реализации аналогичных проектов.

Проект делится на четыре этапа.

1. На первом этапе: оформить и загрузить обновленные критерии соответствия требований активному уровню зрелости на портал системы управления операционной деятельностью. Для этого необходимо:

· запросить у ответственных сотрудников обновленные версии критериев соответствия сотрудников требованиям активного уровня зрелости;

· подготовить реестр материалов для публикации на портале и согласовать с лидером проекта;

· структурировать и оформить полученные материалы для публикации;

· разместить публикации на портале.

2. На втором этапе: организовать онлайн-обучение внутренних тренеров и руководителей практикам регулярного менеджмента «Диалог о развитии» и «Обратная связь». Для этого:

· собрать заявки на обучение каждой практике, сформировать 4 группы по 6 внутренних тренеров и 8 групп по 10 руководителей;

· направить участникам необходимые для обучения материалы, полученные от провайдера;

· организовать обучение каждой группы на платформе «ТренингСпэйс», обеспечить техническую поддержку;

· организовать выдачу сертификатов об участии в обучении,

· подготовить реестр сотрудников, которые прошли обучение практикам регулярного менеджмента на портале корпоративного университета *.xls.

3. На третьем этапе: актуализировать на портале системы управления операционной деятельностью перечень внешних стандартов по согласованным с лидером проекта элементам системы. Для этого:

· проанализировать размещенную на портале информацию Центра развития системы управления операционной деятельностью;

· запросить информацию, отсутствующую в разделах портала, у ответственных сотрудников;

· подготовить реестр материалов для публикации на портале и согласовать с лидером проекта;

· структурировать и оформить полученные материалы для публикации;

· разместить публикации на портале.

4. На четвертом этапе: актуализировать информацию в разделе портала «Полезные ресурсы». Для этого:

· запросить информацию у ответственных сотрудников;

· подготовить реестр материалов для публикации на портале и согласовать с лидером проекта;

· структурировать и оформить полученные материалы для публикации;

· разместить публикации на портале.

Проект рассчитан на 4 месяца (целевые сроки проекта: сентябрь — декабрь 2021 года) и предполагает полную занятость (100%).

Работа по проекту будут вестись очно, в офисе компании в Санкт-Петербурге, часть работ по согласованию с лидером проекта может быть выполнена в удаленном формате.

Вы будете взаимодействовать с лидером проекта, который перед стартом работ проведет установочную встречу, конкретизирует задачу и ответит на ваши вопросы.

Вы получите вознаграждение, о размере которого договоритесь с лидером проекта.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.