Третий специалист по оптимизации бизнес-процессов со знанием методики Лин 6 сигм

· Опыт анализа и оптимизации бизнес-процессов по методике Лин 6 сигм в ИТ-проектах, подтвержденный портфолио.

· Высшее образование.

1. Опросить ответственных за процесс прохождения Архитектурного Комитета и Технического Совета, а также процесс получения инфраструктуры в средах Infrastructure as a service (IaaS) и корпоративное облако апробации (КОА) сотрудников, чтобы:

· определить проблемы процессов и цели для их устранения;

· зафиксировать требования ответственных за процесс;

· выбрать, какие данные в процессах нужно измерять;

· проанализировать данные и процесс;

· найти и проверить причины отклонений;

· найти и выбрать подходящие меры.

2. Сформировать комплект отчетных документов для процесса прохождения Архитектурного Комитета и Технического Совета, а также процесса получения инфраструктуры в средах Infrastructure as a service (IaaS) и корпоративное облако апробации (КОА).

3. Провести по процессу прохождения Архитектурного Комитета и Технического Совета, а также процессу получения инфраструктуры в средах Infrastructure as a service (IaaS) и корпоративное облако апробации (КОА) серию мероприятий/фасилитационных сессий совместно с представителями компании-заказчика, ответственными за процессы, нацеленную на получение исходных данных для разработки комплекта отчетных документов п.1.

Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает частичную занятость (до 70%).

Работа в проекте будет вестись очно и удаленно. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта. Лидер проекта предоставит необходимые для выполнения проекта материалы.

Вы получите вознаграждение, о котором договоритесь с лидером проекта.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.