Роль закрыта
1. Исследовать лучшие практики реинжиниринга бизнес-процессов крупных компаний, проведенного в связи с цифровой трансформацией и внедрением продуктового подхода и методологии Agile. Подготовить презентацию с обзором лучших практик.
2. Проанализировать бизнес-процессы компании и оценить, какие из них необходимо изменить, чтобы они способствовали цифровой трансформации компании и внедрению продуктового подхода и методологии Agile при реализации проектов компании.
3. Сформировать предложения по изменению бизнес-процессов отдельных структурных подразделений и компании в целом. Подготовить презентацию с предложениями и вместе с лидером проекта выбрать предложения для внедрения.
4. Разработать модели и подготовить описание измененных бизнес-процессов.
5. Провести пилотное внедрение измененных бизнес-процессов в компании или отдельном структурном подразделении.
6. Подготовить аналитический отчет с результатами пилота.
7. Подготовить презентацию с рекомендациями по массовому внедрению измененных бизнес-процессов, при необходимости внести правки лидера проекта.
Проект рассчитан на 4 месяца и предполагает полную занятость. По итогам работы возможно продление срока договора.
Работа по проекту будет вестись очно в офисе компании в Томске. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта, руководителями бизнес-подразделений и службы ИТ. участниками проектной команды. Перед стартом работу лидер проекта проведет встречу, в ходе которой подробнее расскажет о задаче, критериях ее оценки, конкретизирует образ результата. В ходе проекта вы будете участвовать в рабочих встречах и мозговых штурмах и отчитываться лидеру проекта о ходе работ.
Проект предусматривает денежное вознаграждение, о размере которого вы договоритесь с лидером проекта.