Роль закрыта
1. Вместе с лидером проекта уточнить и дополнить образ результата, критерии его оценки и фронт работ.
2. Изучить предоставленные материалы: образцы схем описания бизнес-процессов, постановки требований для разработки и др.
3. Получить у пользователей в дочерних обществах информацию о том, как сейчас выглядит процесс работы с формой М-15 в системах учета и хранения компании. Провести интервью, запросить демонстрацию, чтобы сформировать целостное видение текущей ситуации.
4. На основе полученной информации подготовить схемы текущего бизнес-процесса работы с формой, согласовать их с опрошенными пользователями.
5. Проанализировать схемы текущего бизнес-процесса и, опираясь на свой опыт, оценить необходимость оптимизации (например, автоматизировать какой-либо из шагов, исключить ненужные либо дублирующие шаги и т. п.).
6. Разработать схему унифицированного целевого бизнес-процесса, в случае необходимости оптимизировать шаги. Согласовать схему целевого бизнес-процесса с опрошенными пользователями. Доработать схему при наличии замечаний.
7. Разработать требования для разработчиков на реализацию изменений в системах учета и хранения компании. Дать пояснения разработчикам в случае необходимости.
Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает полную занятость.
Вы будете взаимодействовать с лидером проекта, который перед стартом работ проведет установочную встречу, конкретизирует задачу и ответит на ваши вопросы.
Вы получите вознаграждение, о размере которого договоритесь с лидером проекта.