Менеджер по оценке персонала

· Опыт в организации центра оценки и развития персонала, включая составление индивидуальных планов развития и проведение оценки.

· Релевантный опыт работы от 3 лет.

· Опыт разработки и проведения системы оценки компетенций персонала.

· Навык проведения исследований (интервью, разработка опросников, кейсов, тестов, определение фокус-групп и их анализ).

1. В соответствии с утвержденной методологией проекта и запросом лидера проекта разработать систему оценки компетенций руководителей, согласовать ее с лидером проекта. Программа должна начинаться и заканчиваться оценкой компетенций участников обучения.

2. Разработать и утвердить с лидером проекта форму индивидуального отчета с рекомендациями (примерный состав группы для оценки — около 90 человек).

3. Предоставить формы созданной системы оценки компетенций для разработки модуля оценки на платформах образовательного проекта.

4. Проверить и предоставить в письменном виде индивидуальную ОС каждому участнику обучения с указанием его сильных и слабых сторон и рекомендаций по развитию.

Проект рассчитан на 6 месяцев и предполагает полную занятость.

Работа по проекту будет вестись в удаленном формате. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта. В начале работы вам предстоит принять участие в установочной встрече по проекту, в рамках которой будет утвержден конечный образ результата проекта, формат взаимодействия команды и ключевые контрольные точки. Также важно быть доступным для связи в рабочее время московского часового пояса.

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого будет определен в процессе ваших переговоров с лидером проекта.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.