Роль закрыта
· Опыт работы в области обучения не менее 5 лет.
· Опыт разработки структуры программ онлайн-обучения, методологической сборки обучающего контента, создания сценариев.
· Опыт разработки учебно-методических материалов (презентаций, рабочих тетрадей, кейсов, упражнений и т.д.) для проведения образовательной программы в онлайн и офлайн-форматах.
· Навык разработки обучающих курсов для разных платформ.
· Знание методологии организации и проведения бизнес-тренингов.
· Умение структурировать и систематизировать информацию.
1. С лидером и руководителем проекта уточнить и дополнить образ результата проекта, критерии оценки его успешности и фронт работ команды.
2. Разработать смысловое наименование проекта, основанное на концепции и идеологии программы.
3. Разработать методологию проекта, защитить ее перед лидером проекта. 80% обучающего контента должно быть представлено на платформах в виде записанных уроков. Остальные 20% — вебинары, запланированные к проведению на платформах, а также презентационные материалы, дополнительная литература, которые также будут размещены на площадках.
4. Разработать обучающие модули, каждый из которых должен быть представлен в виде набора тем, объединенных единой целью и направленных на развитие определенной компетенции. Сформировать связки между темами и тематические переходы между ними. Темы должны открываться участникам программы последовательно. Материалы курса должны быть практико-ориентированы и содержать понятные управленческие инструменты.
5. Совместно с тренерами проекта разработать домашние задания, инструкции и методические пособия по каждой теме проекта.
6. Разработать игровую механику проекта и систему начисления баллов на платформах программы для обеспечения вовлеченности участников программы в процесс обучения.
Проект рассчитан на 6 месяцев и предполагает полную занятость.
Работа по проекту будет вестись в удаленном формате. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта. В начале работы вам предстоит принять участие в установочной встрече по проекту, в рамках которой будет утвержден конечный образ результата проекта, формат взаимодействия команды и ключевые контрольные точки.
От лидера проекта вы получите информацию о вызовах, которые стоят перед компанией, и задачах, которые должна решать образовательная программа. В процессе сборки методологии программы предусмотрены встречи для уточнения промежуточных результатов и калибровки методической и содержательной частей с учетом запроса лидера проекта.
Также важно быть доступным для связи в рабочее время московского часового пояса.
Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого будет определен в процессе ваших переговоров с лидером проекта.
Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.