Роль закрыта
● Опыт реализации крупных проектов, связанных с цифровой трансформацией компаний и цифровизацией отдельных процессов.
● Опыт реализации проектов по оценке цифровой зрелости компаний.
● Опыт проведения исследований.
● Понимание ключевых цифровых трендов.
● Богатый опыт анализа данных и составления аналитических отчетов.
1. Вместе с лидером проекта уточнить и дополнить образ результата, критерии его оценки и фронт работ.
2. Изучить предоставленные материалы: стратегию цифровой трансформации «Газпром нефти», результаты предыдущих исследований цифровой зрелости, пример интерактивного инструмента для проведения интервью и т. д.
3. На всех этапах проекта делиться опытом и лучшими практиками, в том числе международными, для формирования наиболее комплексной и эффективной методологии оценки цифровой зрелости.
Совместно с командой проекта:
4. Синхронизировать исследования областей цифровой зрелости в компании:
• обновить информацию о проводимых в периметре «Газпром нефти» исследованиях, связанных с областями цифровой зрелости;
• актуализировать перечень вопросов локальных опросов и сопоставить их с вопросами общего онлайн-опроса цифровой зрелости;
• подготовить по итогам отчет с результатами анализа существующих исследований областей цифровой зрелости в периметре компании;
• сформировать единое видение с владельцами локальных опросов по перечню вопросов в опросах и общем исследовании цифровой зрелости;
• подготовить по итогам презентацию видения подхода к синхронизации существующих исследований областей цифровой зрелости с общим ежегодным исследованием цифровой зрелости, а также подхода к их развитию для повышения эффективности данной синхронизации.
5. Актуализировать подход к проведению исследования:
• с опорой на свой опыт и знание лучших практик исследований цифровой зрелости компаний разработать обновленную версию опросника онлайн-опроса с учетом актуализированной стратегии цифровой трансформации, актуализированного набора областей и управленческих практик цифровой зрелости, опыта прошлогоднего исследования и потребностей доменных лидеров;
• сформировать подход к комплексному тестированию опросника и провести глубинные интервью с представителями ключевых целевых аудиторий;
• по итогам тестирования подготовить заключение о ключевых проблемах целевых аудиторий с точки зрения восприятия опроса и его реалистичности;
• скорректировать опросник онлайн-опроса по итогам тестирования;
• актуализировать и сверстать онлайн-опросник на платформе Oprosso;
• подготовить скрипт/видение процесса проведения глубинного интервью с руководителями компании;
• доработать интерактивный инструмент для интервью руководства.
6. Сформировать перечень метрик цифровой зрелости:
• проанализировать текущие отслеживаемые метрики в области цифровой трансформации компании;
• с опорой на свой опыт и знание лучших практик исследования цифровой зрелости компаний, актуализированную стратегию цифровой трансформации разработать перечень метрик цифровой зрелости для каждой области исследования;
• согласовать перечень метрик с доменными лидерами областей цифровой зрелости.
7. Для повышения эффективности работы с результатами исследования:
• проанализировать опыт прошлогоднего воркшопа, подход к работе с барьерами, опыт интеграции результатов исследования в процесс формирования ключевых показателей эффективности, опыт формирования базы активностей по развитию цифровой зрелости;
• с опорой на свой опыт и результаты анализа разработать план и рекомендации по оптимизации процесса работы с результатами исследования и их использования в деятельности компании.
8. Подготовить по итогам проекта отчет об актуализированной методологии оценки цифровой зрелости. Согласовать его с лидером проекта.
Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает полную занятость.
Работа по проекту будет вестись удаленно. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта. Перед началом проекта вам будет необходимо подписать соглашение о конфиденциальности.
Проект предусматривает вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.
Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.