Бизнес-аналитик

● Опыт работы в консалтинговой компании от 5 лет.

● Успешно реализованные проекты по технической модернизации корпораций.

● Хорошее знание специфики работы нефтегазовых компаний и компаний по добыче полезных ископаемых.

● Высшее техническое образование.

1. Вместе с лидером проекта уточнить и дополнить образ результата, критерии его оценки и фронт работ.

2. Изучить полученные от лидера проекта материалы, в том числе информацию о дочернем обществе, перечень вызовов, зоны модернизации, определенные дочерним обществом самостоятельно.

3. Собрать все данные технического и экономического характера, которые необходимы для того, чтобы определить в дочернем обществе зоны модернизации (процессы, услуги, материалы, где модернизация возможна и принесет эффект), — например, финансово-экономические модели и сметы строительства. При необходимости подготовить специальные опросные листы, которые помогут собрать дополнительные данные для анализа.

4. Опираясь на свой опыт и знания, проанализировать собранные данные о ценах на закупаемые материалы и услуги и о бизнес-процессах дочернего общества, соотнести их с показателями ведущих компаний нефтегазовой и смежных отраслей и отраслевой экспертизой.

5. По итогам анализа описать крупные блоки производственных процессов с высоким потенциалом развития. Определить зоны, которым следует отдать приоритет при поиске дополнительных возможностей модернизации.

6. Подготовить аналитический отчет по итогам исследования.

7. Подготовить список компаний — потенциальных технических партнеров, которые могли бы поделиться лучшими практиками в выявленных зонах. Согласовать список с лидером проекта.

8. Договориться с представителями компаний — потенциальных технических партнеров о референс-визитах. Формат референс-визитов (онлайн либо очно) вы определите вместе с лидером проекта.

9. На основе полученной во время референс-визитов информации провести аудит выделенных зон модернизации, выбрать наиболее перспективные (те, где шансы реализовать улучшения выше всего) и подготовить лонг-лист возможностей.

10. Провести интервью с руководителями дочернего общества. Обсудить лонг-лист возможностей. Определить зоны повышенного и пониженного внимания с точки зрения повышения эффективности. Подготовить ранжированный список зон для модернизации.

11. Подготовить заключения относительно выявленных зон (процессов, услуг, материалов) для модернизации.

12. Подготовить прогнозные показатели по выявленным зонам в случае успешного взаимодействия с техническими партнерами и внедрения лучших практик.

13. Передать все материалы лидеру проекта.

Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает неполную занятость (50–70%).

Работа в проекте будет вестись удаленно. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта. Перед началом проекта вам будет необходимо подписать соглашение о конфиденциальности.

Проект предусматривает вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.