Руководитель проекта

Этап 1 (30 дней).

1. Выполнить организационную подготовку проекта:

• Определить участников процессов управления успешными практиками.

• Определить возможные подходы к управлению успешными практиками.

2. Оценить текущее состояние системы управления успешными практиками:

• Описать модель управления успешными практиками As is.

• Дать оценку по показателям «вовлеченность», «процент тиража», «приживаемость», «достижение потенциала тиража».

⠀

Этап 2 (30 дней).

Разработать модель управления успешными практиками To be и организовать её апробацию на двух пилотных процессах.

⠀

Этап 3 (15 дней).

Провести сессии со стейкхолдерами по обзору результатов пилотов и принятию решения о формировании единого корпоративного решения по управлению успешными практиками.

⠀

Этап 4 (15 дней).

Разработать систему мониторинга результативности новой системы.

Вы получите вознаграждение в размере 1 372 340 рублей. В сумму вознаграждения включен налог, который необходимо оплатить в соответствии с вашим налоговым режимом. Ставка для физических лиц составляет 13%, СМЗ/ИП — 6%. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.

Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает полную загрузку (100%).

Работа по проекту будет вестись в гибридном формате. Очное присутствие до 40-50% рабочего времени необходимо для выполнение таких задач, как: анализ баз данных по практикам (базы закрыты для внешнего доступа), сбор данных с рабочего места исполнителя внутри КСПД, организация и проведения очных встреч с участниками проекта, участие в очных площадках функций. Адреса офисов ГПН: Почтамтская 3-5, Набережная реки Мойки 74, Набережная реки Мойки 75-79, Набережная реки Мойки 71 (коворкинг «Практик»). Вы будете взаимодействовать с лидером и командой проекта.

⠀

В начале проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, в рамках которой будут утверждены образ результата, формат взаимодействия и ключевые контрольные точки. Проект завершается презентацией результатов лидеру проекта, подведением итогов и анализом хода проекта.

• Опыт от 2 лет в управлении изменениями, оптимизации бизнес-процессов или реализации программ постоянного совершенствования в крупных компаниях.

• Опыт внедрения стратегий оптимизации и повышения операционной эффективности.

• Опыт управления комплексными проектами и межфункциональными командами.

• Опыт взаимодействия с внешними консультантами и внедрения передовых практик.

• Опыт проведения обучающих программ и тренингов для сотрудников.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.