Проект стартовал

Эксперт по анализу бизнес-процессов

Требуемые навыки

  • Масштабирование бизнеса
  • Архитектура бизнес-процессов
  • Анализ бизнес-процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Анализ бизнес-моделей
Приём откликов
до 20 января 2026
Сроки работы
4 месяца 13 дней
Формат работы
Удалённо
Вознаграждение
1 452 128 ₽

Роль закрыта

Что предстоит сделать?

Этап 1 (16.01.2026 - 26.02.2026):

1. Проанализировать и описать текущий процесс (сбор данных, документирование фактов, первичная аналитика).

1.1. Провести интервью с участниками основных бизнес-процессов (ГД-1, руководители центров, руководители направлений, руководители проектов и иные ответственные сотрудники Заказчика в соответствии с представленным списком).

1.2. Провести анализ функционала подразделений, задействованных в основных/исследуемых бизнес-процессах.

1.3. Провести анализ уровня автоматизации основных процессов.

Этап 2 (27.02.2026 - 30.04.2026):

1. Разработать видение и целевую оргструктуру и архитектуру сквозных бизнес-процессов.

1.1. Принять участие в качестве эксперта:

• в детальном разборе узких мест основных процессов/процедур согласования, инвестиций, закупок, строительства, взаимодействия между подразделениями;

• в формировании базовой единицы оргструктуры с расчетом трудозатрат /производительности;

• в создании целевой оргструктуры для 125 проектов в год.

2. Представить и согласовать результаты с Заказчиком.

2.1. Провести презентацию по результатам исследования.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 1 452 128 рублей. В эту сумму включен налог, который необходимо оплатить в соответствии с вашим налоговым режимом. Ставка для физических лиц составляет 13%, СМЗ/ИП — 6%.

Какой будет загрузка на проекте?

Проект рассчитан на 3,5 месяца и предполагает частичную загрузку (не более 80%).

Каким будет формат взаимодействия?

Работа по проекту будет вестись в удаленном формате. Вы будете взаимодействовать с лидером и командой проекта.

В начале проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, в рамках которой будут утверждены образ результата, формат взаимодействия и ключевые контрольные точки. Проект завершается презентацией результатов лидеру проекта, подведением итогов и анализом хода проекта.

Какие требования предъявляются к исполнителю?

1. Опыт анализа и описания бизнес-процессов.

2. Опыт анализа функционала подразделений и уровня автоматизации.

3. Навыки проведения интервью и сбора данных.

4. Экспертиза в области организационного дизайна и расчета трудозатрат.

5. Опыт подготовки и проведения презентаций для заказчика.

Как повысить свои шансы стать участником проекта?

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.