Проект завершен

Подготовить обзор лучших технологий по анализу разных видов контента

Сферы деятельности

  • Консалтинг
  • ИТ

Приём откликов

до 12 ноября 2019

Сроки работы

1 месяц 16 дней

Бюджет

70 000 ₽

В чем суть проекта?

Подготовить обзор российских и зарубежных технологий и готовых решений по анализу разных видов контента: видео, аудио, текстов, деловой переписки. В первую очередь интересны технологии и решения, которые могут использоваться в области управления талантами: при подборе, оценке, развитии, управлении вовлеченностью сотрудников и т. п.

Расскажите о задаче подробнее

Госкорпорация «Росатом», как технологический лидер атомной отрасли в мировом масштабе, играет значимую роль в программе цифровизации экономики Российской Федерации. «Академия Росатома» входит в контур госкорпорации, занимается развитием ее сотрудников и выступает центром экспертизы в области HR и L&D. Интерес «Академии Росатома» к новым технологиям, в том числе к анализу разных видов контента, связан с необходимостью постоянно отслеживать и выявлять новые разработки, которые могут быть применимы в организации, чтобы предлагать бизнесу экономичные решения высокого качества. Анализ разных видов контента, в том числе контента, который создают кандидаты при найме в компанию и сотрудники, — перспективное направление. Технологии и готовые решения в этой области могут применяться в области управления талантами — для задач подбора сотрудников, их оценки и развития, а также для управления вовлеченностью персонала, развития корпоративной культуры и бренда работодателя. Результаты обзора планируется использовать для формирования технического задания на внутреннюю разработку или привлечения внешнего провайдера.

Что предстоит сделать?

Исполнителю предстоит собрать из открытых источников на русском и английском языках информацию о различных технологиях анализа как минимум 4 видов контента: видео, аудио, тексты и деловая переписка. Помимо этого нужно составить список готовых технологических решений с указанием провайдера и стоимости, привести примеры организаций и ведомств, которые эти решения используют, и проанализировать риски и ограничения каждой технологии, описанной в обзоре. Заказчика в большей степени интересуют научно обоснованные технологии (не просто «хайповые») и их уровень зрелости

Каким должен быть результат работы?

1. Обзор российских и зарубежных технологий и готовых решений для анализа как минимум 4 видов контента: видео, аудио, тексты, деловая переписка, которые могут быть применены в области управления талантами 2. Описание готовых решений с указанием цен и названий компаний-провайдеров (там, где это возможно) 3. Примеры организаций и ведомств, которые применяют данные решения 4. Анализ рисков и ограничений, связанных с применением рассмотренных в обзоре решений (например, этические риски и ограничения, связанные с обработкой персональных данных, конфиденциальностью информации, правилами информационной безопасности компаний и др.). Примеры реальных ситуаций, которые подтверждают те или иные риски и ограничения

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Проанализировано 2–3 решения для каждого из названных видов контента (видео, аудио, тексты, деловая переписка), например распознавание мимики и жестов на видео, синтаксический анализ речи на аудио и проч. 2. Проанализировано не менее 2–5 готовых решений различных провайдеров по каждой рассмотренной технологии 3. В обзор включены российские и зарубежные технологии в соотношении 30:70 соответственно 4. Приведены ссылки на использованные источники информации Дополнение: критерии оценки результата могут корректироваться по взаимной договоренности.

В каком формате нужно представить результат?

Обзор предоставляется в полном и кратком вариантах. Полный отчет предоставляется в формате MS Word (объем на усмотрение Исполнителя), краткое изложение ключевых результатов анализа — в формате MS PowerPoint (не более 10 слайдов). Очная презентация результатов Заказчику проводится в формате личной встречи или по видео-конференц-связи.

Понадобится ли команда?

Нет, для выполнения данного проекта требуется 1 человек

До какой даты можно откликнуться на проект?

До 13 мая

Выбрать роль