Проект завершен

Координация запуска Центра развития компетенций

Сферы деятельности

  • Управление проектами
  • Логистика
  • Обучение и развитие

Приём откликов

до 04 августа 2021

Сроки работы

2 месяца

Бюджет

По договорённости

В чем суть проекта?

Необходимо координировать работу подрядчиков по разработке AR-приложения, VR-курсов и открытие Центра развития компетенций функции логистики компании «Газпромнефть-Снабжение» в Тюмени.

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпромнефть-Снабжение» внедряет на своих предприятиях флагманские логистические решения, в том числе роботизированные технологии, которые используются для реализации кардинально нового подхода к выполнению складских операций. Такой подход помогает выполнять операции быстрее и обеспечить специалистам безопасность и комфортные условия. Для того, чтобы сотрудники могли эффективно осваивать новые технологии, компания создает Центры развития компетенций функции логистики. Планируется, что иммерсивные технологии — дополненная, виртуальная и смешанная реальность — позволят обучать сотрудников предприятий «Газпром нефти» работе с роботизированной техникой (дронами, роботами-погрузчиками и другими), а также изучать правила и стандарты производственной безопасности. Первый такой Центр создан в Ханты-Мансийске. Его модель одобрена для дальнейшего тиражирования, однако каждый последующий Центр будет иметь свою специфику. В октябре 2021 года планируется открытие Центра развития компетенций функции логистики в Тюмени. В этом Центре будут проходить обучение логисты, грузчики, кладовщики, стропальщики и другие сотрудники. Центр будет оборудован в соответствии с новейшими трендами обучения при помощи VR- и AR-технологий. Лидер проекта ищет профессионала с опытом реализации крупных проектов по обучению при помощи VR- и AR-технологий, который будет координировать работу подрядчиков по разработке AR-приложения, VR-курсов и проведет открытие Центра.

Понадобится ли команда?

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — руководитель проекта.

Что предстоит сделать?

1. Ознакомиться с правилами проведения закупочной деятельности компании. 2. Изучить наработки по обучающим программам в Центре в Ханты-Мансийске. 3. Подготовить технические задания на разработку AR-приложения, более 30 VR-курсов для 6 профессий, установку программного обеспечения на техническое оборудование Центра, а затем согласовать их с лидером проекта. 4. Подготовить документацию для проведения тендера в соответствии с нормативными требованиями «Газпром нефти». 5. Выбрать подрядчиков в рамках тендерных процедур. Заключить договоры с выбранными подрядчиками. 6. Координировать и контролировать разработку AR-приложения, VR-курсов. Проводить тестирование промежуточных вариантов приложения и курсов, давать обратную связь по итогам тестирования. 7. Координировать подключение оборудования, установку программного обеспечения на оборудование Центра и подготовку к открытию Центра. 8. Подготовить презентацию, демонстрирующую возможности Центра, и провести экскурсию по Центру для топ-менеджеров компании. 9. В случае, если у лидера проекта будут замечания, проконтролировать устранение недостатков подрядчиками. 10. Подготовить закрывающую документацию по выполненным работам.

Что представляет собой результат работы?

1. Подготовленные технические задания в согласованном с лидером проекта формате. 2. Подготовленная документация для проведения тендеров в согласованном с лидером проекта формате. 3. Заключенные договоры на оказание услуг с выбранными подрядчиками. 4. Разработанные AR-приложение и VR-курсы. 5. Презентация о возможностях Центра в согласованном с лидером проекта формате. 6. Проведенная экскурсия. 7. Закрывающая документация, подготовленная в согласованном с лидером проекта формате.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Технические задания детально проработаны и содержат всю необходимую информацию. 2. Тендерная документация, договоры и закрывающая документация оформлены в соответствии с действующими в компании нормативными требованиями. 3. Фактические затраты на работы подрядчиков не превышают сумм, согласованных с лидером проекта. 4. Работы выполнены подрядчиками своевременно и в соответствии с техническими заданиями. 5. Презентация в полной мере отражает возможности Центра.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого вы определите в процессе переговоров с лидером проекта.

На какую помощь можно рассчитывать?

Команда проекта проведет согласование тендерной документации в системе электронного документооборота компании. Лидер проекта ответит на ваши вопросы о проекте и компании.

Выбрать роль