Разработка программы и обучение риск-менеджменту в производственной безопасности

Необходимо разработать программу и обучающие материалы по системе управления рисками в производственной безопасности и реализовать обучение на базе 8-10 мини-групп.

Компания ООО «ГПН-ГЕО» внедряет риск-ориентированный подход (РОП) во все бизнес-процессы своей деятельности. Одним из направлений развития РОП и создания единообразного подхода к идентификации рисков и внедрения барьерного подхода, является фокусное обучение и развитие сотрудников Общества в системе управления рисками ПБ. В рамках ЦОП Корпоративным университетом Компании предлагаются образовательные программы по СУР, которые регулярно проходят сотрудники. Реализация обучения по СУР ПБ позволит синхронизировать общепризнанные подходы и наилучшие мировые практики в области управления рисками ПБ с внутренними стандартами и процессными картами ГПН, провести практическую отработку навыков на базе кейса риск-сессии HAZID.

Блок производственной безопасности ООО «ГПН-ГЕО» планирует провести очное обучение по системе управления рисками в производственной безопасности для 2 групп (каждая не более 15 человек).

Целевая аудитория — специалисты блока промышленной безопасности, руководители проектов в Кластерах и единые ответственные лица за договоры.

Задача обучения — усилить знания в области управления рисками ПБ в проектах ГРР у ключевых проектных единиц, сформировать у участников понимание вероятности миграции рисков в проекте, отработать навыки идентификации рисков и управления ими через барьерную логику.

Лидер проекта ищет двух специалистов — эксперта-методолога в дисциплине «Система управления рисками» и тренера с компетенциями в дисциплине управления рисками — для разработки программы и пакета обучающего материала, на базе которого реализуют обучение. Для эксперта-методолога особенно важно владение глубоким пониманием методологии управления рисками в производственной безопасности, а также практический опыт (не менее 5 лет) в этой дисциплине (желательно в нефтегазовой отрасли).

1. Программа обучения в формате *.docx и обучающая презентация в формате *.pptx, которые содержат:

● теоретический материал (наилучшие мировые практики, процессные карты ГПН);

● практические кейсы из опыта Компании;

● актуальные примеры управления рисками из опыта тренера.

2. Раздаточные материалы для участников в формате *.pdf., которые включают краткое описание основных моментов презентации и место для записей.

3. Шаблон реестра рисков в формате *.xlsx.

4. Критерии и шкала оценки участников практической части обучения в формате *.xlsx.

5. По результатам обучения участники:

● понимают, что такое система управления рисками в производственной безопасности;

● осознают значимость риск-менеджмента в своей деятельности.

6. В результате каждого из 8-10 обучений участники получили необходимый объем знаний в ходе первого дня обучения (8 часов) для проведения риск-сессии и проведения практической отработки навыков (через мини риск-сессию HAZID) с формированием реестра рисков в ходе второго дня обучения (4 часа).

7. В практической части обучения участники получили навыки работы и понимают, как работать с рисками ПБ в своей деятельности, а также сформировали реестр рисков.

8. Отчет по результатам каждого обучения с оценкой каждого участника обучения по согласованным критериям.

1. Программа и презентация акцентируют внимание участников на применение полученных знаний в своей деятельности.

2. Презентация оформлена в корпоративном стиле.

3. Во время проведения обучения проведения обучения тренер вопросами вовлекал участников сессии в активную работу.

4. Получена высокая оценка от участников программы (выше средней).

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого будет определен в процессе переговоров с лидером проекта.